通过全价值链数据上链，智能合约（通过设定一定的条件、结果，IF——then模式）可以实时发现问题，当触发条件时自动报警，实行根源追溯，促使企业从根源上解决问题，将风险减少到最小，从而实现优化企业的业务流程，提高企业纠偏能力。

通过区块链，财务核算与管理会计进一步融合，从“业财融合”上升到“财管融合”，有利于打造企业的标准价值链流程、构建企业标准化成本体系，实现标准化管理，提高企业的经营效率与效益，实现财务职能从价值核算到价值创造的华丽转身。

（四）区块链有助于实现基于价值链全过程的全面预算

全面预算管理是企业普遍采用的一种管控方式，由于全面预算一般要由具体业务部门参与编制，相关的信息由业务部门提供，预算指标兼具业绩考核功能，业务部门从自身的利益出发，会尽量少报收益，多报成本，从而造成“预算松弛”的现象。

此外，目前的全面预算数据由各部门分别提供，由于数据收集与处理的限制，不可避免地出现“预算时滞”问题。“预算松弛”与“预算时滞”共同造成预算与实际结果差异较大，预算沦为“数字谎言”，其管理控制能力大大降低。

区块链技术可以将企业价值链各环节的数据上链，增加了预算树的节点，使预算得以在更深层次、以更末端的枝梢为基础进行编制，实现价值链全过程的全面预算，并且业务部门无法篡改其数据来源，从而提高其针对性、合理性。

结语

总的来说，不管是从价值链过程出发，还是根据企业发展模式来观察，区块链技术对管理会计变革的影响十分广泛。特别是在财务共享系统上，由于整个价值链上的数据可追溯，从而信息收集、传输成本降低，信息处理效率提高，真正实现了数据实时共享，“业财融合”的广度与深度进一步拓展，财务对企业战略的支撑作用也将愈发突出。