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欧链CEO老狼:专注于技术让我们成就了EOS生态的多项第一

摘要:如果不是EOS超级节点竞选,我可能还不会注意到OracleChain。这个去年7月成立的工程师团队已经创造了EOS生态多项第一,凭过硬的技术实力为EOS生态乃至区块链行业的发展做出不少贡献。 一切要从2017年6月说起。早在EOS白皮书刚发布时,OracleChain的创始人老狼

       如果不是EOS超级节点竞选,我可能还不会注意到OracleChain。这个去年7月成立的工程师团队已经创造了EOS生态多项第一,凭过硬的技术实力为EOS生态乃至区块链行业的发展做出不少贡献。

        一切要从2017年6月说起。早在EOS白皮书刚发布时,OracleChain的创始人老狼(Harvey)和谭智勇在研究白皮书时就开始思索EOS生态的发展,他们看准了智能合约应用这个方向,顺势成立了OracleChain项目。这可能是最早的EOS项目,早于节点竞选,早于EOS宪法发布,甚至早于EOS的ICO。

        大半年过去了。EOS从当初的3块钱人民币涨到如今的18美元,一度突破20美元。与此同时,OracleChain一直默默耕耘,到了3月份宣布竞选EOS超级节点时,他们已经手握39项技术专利,上线了第一个基于EOS测试网络的DApp应用平台,为国内的智能合约项目方提供OracleChain数据服务,还参与了区块链国家技术标准的制定。

        在5月5日-6日上海举办的“石墨烯区块链开发者大会”上,我第一次见到欧链团队。除了接受媒体采访和上台演讲,欧链的CEO老狼和CTO谭智勇一直站在欧链的展台,不遗余力地向参会的观众一遍遍地展示欧链的PocketEOS和EOS Dev Helper产品。和他们交谈后,我更加确信这是一个着眼于EOS生态长远发展、靠技术做贡献的团队。

         2018年5月9日,三言财经邀请欧链的联合创始人兼CEO老狼做客【三言财经·竞选前线】千聊直播间,分享欧链的节点竞选之路和对EOS生态发展的思考。

时间:2018年5月9日晚上8点

地点:三言财经·竞选前线千聊语音直播间

演讲人:欧链OracleChain创始人老狼Harvey

主持人:三言财经记者Kathy

老狼:我与区块链的故事

Kathy:今晚“三言财经·竞选前线”直播室请来老狼担任演讲嘉宾,老狼是欧链科技的联合创始人兼CEO,欢迎老狼!

老狼:大家好,非常高兴来到三言财经的直播间,感谢主持人。

Kathy:谢谢老狼!首先请老狼向我们简单介绍您的个人经历和欧链团队的情况吧。

老狼:大家好!我是Harvey老狼,我在国内念的本科,在成都电子科技大学念了研究生,2008年去了新加坡,在新加坡一直呆到2015年底。在新加坡的这段时间里,大概在2011年,我接触到了比特币,之后长期关注着这个行业和社区,到现在为止已经过去了7年。刚开始关注比特币时,我个人作为技术爱好者也参与到一些社区活动中,可能跟演播室的很多听众一样,只是作为爱好者,没有全职参与到社区当中。

从2013年开始,我以“Harvey老狼”这个账号在微博上分享一些个人对这个行业的看法,到现在大家还可以在微博上找到这个账号,如果你翻阅前面的微博,你还可以看到早几年我对电子货币和区块链行业的个人看法和理解。

我以个人身份对这个行业的关注一直持续到2015年底,当时我决定从一个科研系统里走出来,但也没想好去哪儿。起源巧合,在2016年初我得知一个叫万向集团的公司在上海举办一个区块链黑客马拉松,当时我就直接从新加坡飞到上海参加了这场比赛,在比赛中做了一个智能门锁和区块链结合的项目,很幸运地得了第二名,拿了2万美元的奖金。也就是这个比赛,让我接触到了一些后来在国内的区块链行业赫赫有名的人物,包括Imtoken的创始人、NEO的创始人达鸿飞,他们都是当时这个比赛的参与者。也就是那时,我觉得区块链技术在国内大有可为,并决定留下,并且全职进入这个行业。

在2016年中,我偶然收到一个朋友发来的消息,他说“老狼,我们在微博上认识很多年,但从来没见过面,我知道北京有一家大集团在招募区块链技术专家,你感不感兴趣?“正是因为一个认识多年但素未谋面的网友,我来到了北京,并加入到这个集团,在北京做了一年左右的区块链技术专家。一年以后,也就是2017年中,我和另外两位合伙人一起创办了OracleChain欧链科技。

那OracleChain是出于什么契机建立的呢?这里面有一些渊源。我们听说有一个性能很棒的智能合约平台,我一直在追寻是哪个项目,后来是从老猫那里知道是一个国外的项目,这个项目的CTO是业内非常有名的天才工程师ByteMaster(BM),他之前还开发了BitShare和Steem.it这两个产品。所以我们第一时间就参与到这个项目中,并且翻译了第一版的英文白皮书,最初的译者包括我们欧链的三位创始人、Yoyow的联合创始人梓岑,还有提供了很多帮助的Alex。在翻译的过程中我们一直在追问一个问题:如果EOS白皮书中所描述的性能强大的平台真的能实现,我们能在哪些环节值得提前布局?针对这个问题,我们开始了第一个项目OracleChain。

过去一年,欧链已经做了4个EOS项目

Kathy:OracleChain从去年7月份成立至今,又做了哪些事情呢?我听说你们创造了EOS生态的多项第一?

老狼:从OracleChain团队创立至今快一年的时间了,从最开始的3个人逐步发展到如今20个人的规模,最近我们还打算将团队扩展到35-40人的规模。我们团队会一直驻扎在北京。在过去近一年的时间里,我们围绕了EOS生态做了很多事情,其中就包括OracleChain, Pocket EOS, EOS Dev Helper和EOS BP DAO。

我们的第一个项目是Oracle Chain,是在EOS生态里服务其他的智能合约应用的。为什么OracleChain要提供数据服务呢?我举一个例子,假设有一个最简单的智能服务应用场景,比如说,我和小明打一个赌,赌一个月以后比特币是涨还是跌,那我们现在就可以把赌约写下来,同时我们可以把赌注都放在智能合约里,我们各自往里面放一个比特币。我们希望智能合约能在一个月以后根据币价涨跌,把2个比特币打给我或者打给小明。——我们写的智能合约并不知道一周以后比特币的真实价格是怎样的。这个时候,我们或许可以让小明来告诉智能合约,让他在一周以后输入比特币的真实价格,得到结果。但是这样做可能就会产生质疑,如果小明为了不让自己输掉赌约,篡改输入智能合约的比特币价格,让智能合约把比特币转给他,那怎么办?所以在这种情况下,如果只让小明或者我单独为智能合约输入数据都不合适。

既然如此,是不是说我们两个人可以在一起同时输入这个数据?这好像解决了问题,可是却又有些多此一举的感觉:我们两个人明明可以在一个月以后一起决定两个比特币的赌约谁赢谁输,为什么我们需要提前一个月写这个智能合约呢?因此我们希望有一个可靠的第三方在一个月以后把数据传进智能合约里面去。从这个角度看的话,未来EOS网络上的众多智能合约应用都需要一个可靠性高的第三方传递关键数据,从而保证智能合约能够公开、透明、正确的在恰当的时候执行。由于存在这样的应用场景和需求,所以我们想把这个做成服务于EOS生态上的智能合约应用团队的公共服务,于是就有了Oraclechain这个项目。

EOS主网上线以后,OracleChain会给用户提供交易所的资产价格的第一手数据,如果用户有类似刚才小明的例子里的需求,可以通过OracleChain的智能合约提出数据请求,比如要求OracleChain在一周以后提供比特币的在某个交易市场的价格,此时OraClechain会记录下这个数据请求并在一周后数据备好的时候,将数据回传给用户。

OracleChain项目在2017年6月中旬启动,早于EOS ICO开始的时间,我们可能是EOS生态上的第一个项目。OracleChain项目开始做起来以后,并没有止步于此。我们时刻都在思考,有什么事情是值得提前布局的,有什么事情也是值得做的。因此大概在2017年10月的时候,我们做了第二个项目,Pocket EOS。在今年的2月10号,在深圳的一场技术沙龙里面,我们正式对外发布了Pocket EOS的测试版本。Pocket EOS是第一个可运行的EOS钱包和DAPP平台,它的主要功能是让EOS的用户能够非常方便地使用EOS生态里面的智能合约。

至于我们为什么要做Pocket EOS,我用以太坊举个例子来说明。以太坊上能够使用的智能合约只有一种,就是MyEtherWallet这个PC、Web端的钱包,但没有开发更为方便的手机端入口。因此我们做了Pocket EOS。

Pocket EOS包含两大产品,钱包和DApp平台,我们甚至自己还写了一个智能合约应用叫做有问必答。自从今年2月上线至今,Pocket EOS已经经过了上百个社区小伙伴的测试,同时我们也正和合作伙伴对接开发更多的一些智能合约应用。所以预计在主网上线的时候,Pocket EOS和上面的诸多智能合约应用也会同步上线,服务于EOS生态的普通用户。

等EOS生态发展起来后,将会运行上百个DAPP应用。我们团队敏锐的意识到,仅凭一个团队的力量是有限的。我们希望有更多的开发者加入EOS生态,产出高质量的内容。比如说开发出更好的DAPP可以让更多的人用到。

所以带着这样的初衷,就在近期,我们发布了在EOS生态里面第一个开源的跨桌面的EOS的钱包。首先它是完全开源的,在Github上可以查到它的代码,这款工具的名字叫做EOS Dev Helper。实际上它不是钱包,而是一款是为开发者准备,能让让大家更方便地使用智能合约,调用智能合约所用的工具。举个例子,在钱包里面最普通的一个操作就是转账,从一个地区转移到另外一个地区。而我们的EOS Dev Helper会将转账的操作从细节上一览无余的全部展现出来。首先是调用一个代币的合约,其次这个代币的账号,之后再调用这个代币账号合约下面的transfer,转账的方式转帐的函数等。同时将转账在函数里把相关的参数,比如转出账号信息、转入账号信息以及资金量信息等,全部输入进去。这些信息准备好以后,会经过四个步骤,通过和区块链交互,最后完成这个简简单单的转账。所以EOS Dev Helper是对开发者非常方便和有用的。

我们在上周的时候参加了在上海举办的2018石墨烯开发者大会,有很多来自世界各地的开发者,其中还包括俄罗斯的和德国的。我们在现场给大家展示了EOS Dev Helper这个工具,受到了开发者们的众多的好评,大家都觉得这个工具非常有用,目前也受到了整个EOS社区生态的非常高的认可。这是我们送给EOS生态的一个非常棒的一个礼物,我们把自己之前开发OracleChain、Pocket EOS和智能合约的一些经验,通过开源的形式贡献给EOS开发者社区。

我们的第四个项目,是我们在竞选节点的过程中提出的一个公开透明的框架,叫做EOS BP DAO。这个框架是指如果我们竞选成功,会把节点50%的收益放到一个智能合约里面。通过该智能合约我们把这部分收益的用途的决定权交给社区,让社区也参与进来,以公开透明的方式来利用这部分节点的收益,主旨是为社区做出更大的贡献。

EOS BP DAO是旨在整个全球的EOS节点竞选者之间,包括整个EOS生态里进行一个广泛的讨论。我们也是希望这个框架作为一个抛砖引玉,让更多人注EOS生态建设和节点竞选。这就是基本上我们为这个生态做的一些尝试,也是展现出我们作为一个技术团队,在技术领域和这个做过的一些贡献和大量的努力。现在我再把话筒交还给我们的主持人,进入下一个问题。

竞选节点,是因为我们想为EOS生态做更多贡献

Kathy: 欧链的产品已经非常丰富了,而且你们的业务模式也非常清晰,那为什么欧链想要参与EOS节点竞选呢?

老狼:我们OracleChain团队诸多产品,比如OracleChain是服务智能合约里的开发团队的,它是服务EOS生态里面的B端用户;Pocket EOS是服务普通的EOS使用者,是服务生态里面的C端用户。所以对于我们来说,如果希望OracleChain和Pocket EOS这两个项目获得更多的用户群的话,其中一个前提条件就是EOS生态里有足够多的智能合约开发者和EOS普通用户。这就意味着团队自身的利益和生态的健康与否是高度一致的。

因此早在EOS节点竞选之前,我们团队在过去的一年里已经为EOS生态做着大量贡献。这时候出现一个能以节点的方式为生态继续做贡献的机会,我们觉得这是非常不错的机遇。通过竞选成为节点,为这个生态做出更多的贡献,让这个生态变得更加健康,有更多的开发者,有更多的普通用户;因此,这也是和我们公司的利益是高度一致的。

EOS超级节点竞选是一个伟大的社会实验

Kathy:在超级节点开始竞选的几个月以来,BlockOne,就是EOS的现在的主要开发团队,他们对于EOS的宪法和节点分红规则也不断作出修改,那狼总您觉得宪法和规则的频繁修改,会不会对EOS生态治理里的稳定性造成一些影响?

老狼:首先我的看法是,EOS超级节点竞选是一个伟大的社会实验。因为之前是从来没有过一场选举,能够让全世界的人说着不同语言,有着不同肤色,而且生活在不同政治体制下的人共同来参与的。所以看待《EOS宪法》这些规则调整的时候,这背后是有原因的。比如说在西方社会里,大家会很习惯于先制定一个规则,这个规则如果出现问题的话,再来调整这个规则这样一个模式。大家会觉得这个事情是可以接受的。但是对于那些习惯了所有的规则一旦确定就一定推行到底,即使有错误的情况都不去改变这种模式的人群来说,有可能会觉得为什么老是在变?实际上这种情况也有其背后的原因和逻辑存在。比如说之前EOS宪法的改动,就是强调竞选过程中一定不能出现贿选。的确有些节点出现一些声音说会将节点的收益分给参与投票的人。这在中国社区和英文社区还激起了广泛的讨论,可能中国人觉得就像农村村委会开会一样,过来开个会,拿一把面,拿一包白糖,好像很合情合理;但是对于西方人来说,大家会对待选举和选票这个事情非常的认真。我举个例子,我在新加坡生活了七八年,经历过他们国家的大选。我曾经看到有一个已经在美国生活很多年的新加坡人,为了参加选举,专程请了假,飞跃大洋,坐着很长时间的航班回来专门投出这一票。所以他心目中投票是一个非常神圣的事情。他绝对很难接受,有人告诉他你投我一票我给你多少钱,所以他觉得这是对他一个巨大的侮辱。所以出现这样的情况以后,全球的EOS生态社区出现了广泛讨论,才对宪法里面的规则做出一些调整,引导大家不要用这样一个野蛮直接的一个办法来吸引选票。

节点之间有竞争更有合作,使EOS生态更加健康

Kathy:欧链现在是否有和其他的竞选节点合作?您怎么看待超级节点中出现的一些类似节点联盟参与竞选的问题?

老狼:作为一个以技术为本的节点竞选团队,我们一直在坚守着一个原则,就是和其他节点合作一定是“见得了光”的。我们现在和其他团队的合作,以两种方式进行。第一种是我们自己组织或者参与其他竞选节点团队的线下和线上的活动。第二种是我们会邀请大家进行技术层面的探讨。比如如何让节点更加安全,防范潜在的网络攻击风险。OraClechain和其他节点竞选团队的合作,都是公开透明的,这是我们坚守的原则。

至于如何看待一些节点形成联盟参选,我个人认为节点之间有协作是一个正常的现象。因为现在这种环境,即使是竞争也只是停留在选票层面上的竞争。那么因为每一个EOS可以投30个节点,并不代表该EOS投票给了某一个节点,就不能投给另一个,实际上它还可以投另外29个节点。所以节点和节点之间的关系,更多的不是竞争而是协作。所以我的观点是节点和节点之间有协作是正常的。因它们未来需要共同维护EOS生态。首先,维护好整个EOS区块链网络,于此同时使得生态变得更加健康。

但如果说有节点做了不恰当或者有违社区利益的行为,无论是个体团队还是几个团队联合起来做的,我觉得EOS社区可以非常轻易的做到一旦发现这样的行为,通过撤出投给它的选票,把它们踢出21个区块节点的名单。

看好去中心化交易所和游戏应用的发展

Kathy:那么6月份EOS1.0版本,主网上线后,你们会看好哪些领域的DAPP落地?

老狼:EOS这个网络其实是围绕着智能合约来运作的。智能合约中的第一个生态实际上就是以太坊。以太坊有一些非常有意思和非常好的应用,我们可以借鉴以太坊来探索在EOS生态中可能非常有前景的应用。

我个人的第一个非常看好的应用是去中心化交易所。去中心化交易所在以太坊上是无法实现的,因为以太坊的性能不支持,但在EOS上可能是可以成功的。另外一个非常重要的应用,就是稳定货币。以太坊上有个“MakerDAO”项目,专门为以太坊提供稳定货币,我认为EOS上也是非常需要这样的应用。但是要想在EOS网络中建立一个稳定货币,或者开发一个去中心化交易所是需要持之以恒的努力,而不是一蹴而就的。

那么在主网上线之初,我觉得那些比较轻的一些应用会发展起来。比如说一些偏游戏的、娱乐化的智能合约应用,这类应用可以在网络前期,即使有一些问题的情况下让大家先参与起来,先玩起来。

Kathy:您刚才也提到了ETH,那您怎么看今年的EOS行情呢,您觉得未来EOS的总市值有望超过以太坊吗?

老狼:以太坊在过去这么多年的发展过程中,已经形成了非常庞大的生态和社区,只是受制于它的底层网络的性能没有提升,导致没有迅速的抢占到智能合约大的市场。目前看来,EOS生态现在做到每秒超过上千笔交易,在主网上线的时候,甚至可以期待发展到每秒上万笔交易。这比目前以太坊每秒20笔交易的性能提升了2到3个数量级。如果以太坊保持着每秒20笔交易的性能不变,EOS迟早可以超过以太坊的市值。

但是,如果在短期内或者可以预见的未来,以太坊的性能也逐步提升,这个时候以太坊和EOS谁能在未来智能合约生态中获得头把交椅的位置,就很难预判。不过我认为智能合约生态是一个非常庞大的生态,会存在不止一个生态,因为有足够多的空间可以让EOS发展得很好,同时也可以让以太坊发展的很好。

----网友提问-----

网友“好奇心少年”提问:有媒体也参与了EOS超级节点竞选,老狼您怎么看?

老狼:我有两个观点,第一个观点是存在即合理。这里面也包含两层意思,第一层是如果媒体提出来要竞选EOS节点,一定有背后的一些理由。第二次是如果这样的节点最后成为21个出块节点,这一定是因为社区非常认同它,有社区自己的原因和逻辑,所以我觉得存在即合理。只要社区能够把他们推荐上去,我相信它值得承担一个节点的责任和角色的。

除了存在即合理以外,我的另外一个观点是EOS生态。EOS生态有21个出块节点,还有一百多个备选节点,所有节点的都是个人或者团队构成的。一个丰富和健康的EOS生态需要不光除了Oraclechain这样做技术的人,也需要多元化的元素,像一些做社区非常厉害的团队,比如佳能和引力区团队;或者有些大的机构,比如火币、比特大陆的蚂蚁矿池;还有一些大的媒体,或者非常知名的一些个人等,都需要大家共同来建设生态,这才符合EOS生态的需求。

网友提问:EOS总量毕竟才有10亿个,1亿的票实在是太多了。那我们想问一下老狼,您对于欧链现在持有的票仓有没有把握?

老狼:我从两方面谈一下这个问题。第一是我们现在Oraclechain团队做的很多事情都是服务于这个生态的,尤其是从技术的角度服务EOS开发者生态。我们希望能为EOS生态带来更多的内容,和吸引其他的开发者来为这个生态带来更多更好的内容。这是我们的竞选策略。第二就是竞选还是要靠投票来决定,哪个团队获得的选票多才能竞选成功。我们也的确意识到那些手持的巨额的EOS的团队手上有更多的票会比我们的投票的权力更大。

把Oraclechain这样的技术开发者类型的竞选团队和持有大量EOS的节点竞选者来比较的话,我们在前期自身的投票能力肯定是不如别人的。但是观察一个项目,要观察前期一直到后期的过程。在2011年的时候,一个比特币等于一块钱的时候,我们认为持有至少一万个比特币才是大户。比特币发展到现在,只需持有一百个比特币也等同于有几百万的资产。所以我们会发现一个规律,一个项目它的代币持有是一定会越来越分散的。把这个规律沿用到咱们EOS里,现在的一个大户有可能持有1000万的EOS,就代表了这个生态里面1‰的投票。但是再过一段时间,不管市场的涨和跌,他手上持有的这些币一定会越驱分散。或许有一天,持有1万个EOS已经可以被称为一个大户了。这1万个EOS只占整个持仓EOS总量的万分之零点零几。从这个规律我们可以看出,未来大户对节点投票的影响力只会越来越小。

结合上面几个观点,有可能在开始投票的时候,Oraclechain是没办法和持有巨额EOS的节点抗衡。但是随着时间的推移,EOS它的分布越来越分散,只有那些真正为这个生态做着大量贡献的人,才能持续保持自己是21个超级节点之一。所以Oraclechain团队即使前期没有竞选上,在未来也是非常有成功的可能性的。

网友“哈哈”提问:欧链现在的推广主要是由赵总和谭博士等技术大拿负责的,那么后期对于社区建设宣传推广等方面有什么计划?

老狼:在过去的一年,我们大部分的精力放在项目研发里,所以当EOS主网上线时,我们的产品也随着上线。我们已经意识到了我们现在的推广,主要依赖我和几个创始人比较偏技术化的推广,我们需要更专业的人,尤其是市场推广、媒体、营销等人才加入我们。所以我们现在已经在积极的考虑把原来的团队从二十人的规模扩张到三十五人至四十人。侧重点放在媒体宣传和市场运营,包括产品运营这一块,我们现在已经物色到一些非常棒的人选,希望他们这些优秀的人及早加入我们欧链科技,在推广上让我们如虎添翼。

网友“易先生”提问:欧链会不会有下一轮众筹?

老狼:我们欧链科技会遵循国家法律、法规等条款,不会有相关的募资的计划。我们目前一些有资金需求相关业务,优先考虑股权融资这种形式,比如说Pocket EOS这个产品,最开始就是在2017年底的时候做的股权融资。

Kathy:非常感谢今天老狼我们带来非常详尽的分享,让我们知道原来欧链,Oraclechain个团队是这么踏实的在做产品的一个团队,最后我们也请老狼来为Oraclechain拉拉票。

老狼:Oraclechain团队在过去的一年里为这个生态做了很多贡献,有很多朋友会问我们竞选节点的优势是什么?其实坦白说,我们作为技术型团队,和机构类的节点进比,我们背后的资源不如别人丰富;和擅长社区运营的节点比,我们社区运营的不如别人精彩。我们唯一的积累就是在技术层面上。所以我们的竞选口号是:“EOS生态,Oraclechain技术先行”。我们希望投票给Oraclechain,能够通过我们的努力让EOS的生态尤其是开发者生态迎来一个更好的未来。

最后我分享下Oraclechain小秘书的二维码,对我们生态、Oraclechain项目、Pocket EOS项目和EOS Dev Helper工具感兴趣的的朋友们可以扫二维码进入我们的社区,希望在未来能为投资者或者普通的EOS用户甚至包括开发者们带来更多的高价值内容。

今天非常感谢大家的聆听,同时非常感谢本次直播的主办方三言财经,非常感谢主持人今天晚上的精彩的组织和介绍,非常感谢大家,祝大家过一个美好的晚上,谢谢大家。

(完)

特别感谢合作媒体:博链财经、世链财经、币社区、金钱报、比特币之家、布朗客财经、印象社区、BiaNews、31区、挖链网、未来财经、快链星球、布洛克财经、金牛财经、猛犸财经、鸵鸟区块链、链天下、链路财经

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