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让每个人都拥有数字主权，黑科技平台Ystar如何实现自己的野心？
摘要：摘要：借助Ystar，区块链商业化大门真正打开。
分享时间：2020-03-18 20：00
本期的主题是：Ystar的野心：让每个人都拥有数字主权
微信社群：Ystar&羊驼财经AMA直播群
本次邀请到的嘉宾是：王东临，Ystar创始人
本次邀请到的主持人是：小凤仙，AEX（A网）CMO
Q&A
Q1、我们先聊一下您个人，您是国际顶级密码学应用科学家，同时也是打造过百万DAU的互联网企业家，对用户体验有极为专业的认知，想请您跟我们分享下，如何做到兼具技术实力和市场嗅觉灵敏度，毕竟放眼世界各国，这样的企业领袖，也屈指可数。
王东临：我做技术的功底是研究能力，我虽然没有正式在学术界混过，但我的根基是研究数学基础。一方面，我研究的是希尔伯特的形式公理体系和罗素的逻辑主义。
所以我从基本原理出发，借助我的研究能力和逻辑能力能够覆盖整个领域，而大多数人都习惯于学习很多套路，被这些套路所局限，看不到套路以外的领域，这部分就成为我发明创造的主要领地，我的很多发明创造都是在这部分取得的。
另一方面，我在年轻时就是业界小有名气的产业分析师，我24岁时在主流媒体刊登的《中国计算机产业究竟应当何去何从？》，对当时国家主管部门的政策提出了质疑。
所以我对产业发展一直都是很敏感的，在之后的创业历程中也反复地修正，有成功的经验和失败的教训。
当一个善于研究、学习和总结的人历经了沧桑，经历了行业的多次变迁，从软件、互联网、移动互联网、云计算到区块链，每一次变迁都亲身参与。
所以我觉得研究各大公司、各种技术的兴衰成败很有意思，研究时间长了，多少也算是有一些嗅觉。
实话说，我离全球企业领袖还是有较大距离的，现在只能说运气好，风水轮流转，区块链是技术驱动尤其需要密码学技术，刚好撞到我的领域了。要说商业嗅觉，是运气撞过来的时候能够识别到。
另一方面，区块链是一个平行世界，真要想做好了，要求比较多、比较杂。
我工作年头长一点，阴差阳错这么多年又跨了很多领域。除了学术界、工程界、企业界外，还参与了立法、国际标准制定和参政议政等治理相关的很多工作。大领域还包含小领域，例如技术领域跨了密码学应用和存储。
企业家还分为2B和2C，B端用户包括全中国所有的中央部委、所有央企和所有银行，C端产品做到了百万日活（DAU）。然后现在突然发现，区块链一来，过去干的所有事情全都用上了。终于搞明白，这辈子干了这么多事，都是为区块链准备的。
Q2、您之前创造了YottaChain ，是怎么样的契机促成了现在Ystar的诞生呢？请和大家分享下Ystar的前生今世。
王东临：Ystar是源于YottaChain白皮书的一个项目。因为YottaChain/FileCoin与其它的区块链项目都不一样，我们的通证都是有商品属性的，都是有商业用户的。
商业用户与之前的矿工、炒币者完全不一样，不接受进入门槛。
为了赚钱的人，可以忍受不方便，愿意接受基础的培训，但用户是不能这么去要求的。例如为了应聘而考试，绝对没问题；但要买电视机还要去考试，那就是疯了。所以削平用户使用的门槛，就成了YottaChain还在白皮书阶段时就考虑的一个重要问题。
在去年下半年，YottaChain进入公测后，我们就打算实现这个生态配套工具。等真正开始规划启动这个工具时，发现这个工具不仅对YottaChain有用，对整个区块链行业都有关键性作用。
我们就将其独立作为一个项目来发展了，并且取名为Ystar。可以这么说，YottaChain和Ystar的关系，就是淘宝和支付宝的关系。没有支付宝，淘宝很难成功；没有淘宝，支付宝没有发展的条件。
Q3、据悉Ystar，仅2周就获得了天使轮融资1400万，您觉得它的投资价值在哪里？和驼粉们分享一下？
王东临：Ystar对区块链的价值，就相当于浏览器对互联网的价值。互联网诞生25年一直没有商业化，因为TCP/IP一般人玩不转（互联网就是用TCP/IP连接起来的计算机），一直都只是科学家的玩具。
直到1994年，NetScape发明了浏览器，让普通大众只需要用鼠标点一点就可以上网了。这就把互联网的门槛一下子削平了。互联网商业化的大门就打开了，美国迅速掀起了互联网的热潮。
NetScape这家公司也在创业第二年就上市了，创了美国的记录，而且被业界誉为全球第一大公司Microsoft的最大对手。
区块链也有类似的问题，PKI、公钥、私玥、Hash、签名等也是普通人搞不懂的。
普通用户也不具备管理自己密钥的能力，形成了很高的门槛，所以区块链一直都是很小众的圈子，尽管现在知名度很高，但真正的用户全球也就几千万，大约1%不到的人口吧，Ystar让用户没有感知情况下就能管好自己的密钥，削平了区块链行业的门槛，所以说Ystar的区块链的价值，就相当于浏览器对互联网的价值。
很多人都是凭这个故事就愿意投钱，而且还争抢额度。有一个朋友比较忙，我把额度给别人了，他赶紧说“你把我的额度拿去给了别人是犯罪”，都是关系很好的亲朋好友，不得不超募了才算大家基本满意。
Q4、跟一般的区块链存储项目不同，Ystar似乎在强调“数字主权”，请问在Ystar中，数字主权代表什么？为什么要强调数字主权？
王东临：数字主权包含的范围很广泛，这是一个可以写博士论文的学术问题，简单来理解，DID、资产和数据，都是最重要的数字主权。
数字身份可能离大众的感知还比较远，去中心化的数字身份（DID）的价值很多人都意识不到。
但只要说不怕被平台封账号，身份是自己的，不是平台的，大家就能理解了。
关于数据的价值，业内早有共识，也有汗牛充栋的文献来论述，我就不在这里赘述了。资产不仅仅限于数字货币，其实很多的物理资产都会以数字形式体现。
Tesla开车的权利就是由数字账户控制的，房子的所有权（房产证）、使用权（进门电子钥匙）都可以用数字资产来体现。密钥是用户资产的最好体现方式，不管是数字资产还是物理资产都可以用密钥来体现。
数字主权不在自己手中，轻则资产消失，重则命都没了。
例如我就总担心我的Tesla账户是否会被Tesla员工泄露，开车在路上的时候，坏人远程控制我的车，真是可能命没了。
Q5、但实际上，区块链存储还存在门槛过多的问题，比如需要记大量的助记词、密码丢失就永远遗失资料等等，Ystar是如何解决公众进入区块链门槛过高的问题？
王东临：要保证用户的密钥安全，同时还要便利，不要有门槛，要用户体验好。这个问题不仅适用于区块链存储，也适用于其它的区块链项目。
这几个条件同时满足，一般人都认为是不可能的，但我发明的密钥管理技术完美地实现了。
我们利用用户已经使用的身份认证方式（例如微信、手机、工卡、ERP账户），使得用户通过这些身份认证后能够让密钥管理模块拿到用户的密钥。
对用户来说，这一切都是无感的，在后台自动做的。
我们需要解决的问题是，只有用户通过指定的身份认证后，密钥管理模块才能拿到用户的密钥，其它方式拿不到（否则就被破解了）。但当我们做好后，用户就不需要助记词了，密钥就不会丢，也不会被偷了。
同时我们也不增加用户的负担，不是需要另外记一套账号密码，或者密钥。作为去中心化的钱包，比中心化的钱包还要好用。
Q6、不得不说Ystar的设计非常好，但对一个项目来说，除了解决技术上的问题，还要有好的商业模式。请问Ystar的商业模式是怎么样的呢？
王东临：我们认为，用户的时间、注意力、行为和数据都是用户的资产，但这些资产目前都被互联网平台所无偿占有。
用户自己的资产，连用户自己都没有，都在中心化平台上，连Google这样号称“不作恶”的公司，也照样掠夺用户的时间价值，将用户时间换来的广告费窃为己有。
Ystar通过通证经济模型，不再占有用户的这些资产，而是将用户的时间、注意力和行为创造的价值回归用户。
换句话说，Ystar就是用通证经济改造广告流量行业，将平台的广告费都返还给用户，打破现有行业的模式。
有人可能要问，那这样Ystar怎么赚钱？
这就涉及到区块链的一个根本性价值了。区块链用通证经济创造了新的组织形态，超越了公司制度。公司是用利润来推动股价上升的，创始团队为了自己的利益就拼命给公司赚取利润，好让自己的股权能值钱。区块链通过将所有者、生产者、使用者的统一，用了新的方式来推动创业者身家财富的增长。
通证同时具有股权属性和商品属性，用商品属性的通证增值来推动股权属性的通证增值。这样同样是好的产品服务、占有市场份额大就能让团队发财，但是商业流转中不需要截留毛利，实现了用户价值的回归。主要是采用跟现有互联网服务商合作的方式，让大家都能受益。
对他们来说，可以帮他们导流，对用户来说，用同样的服务，但可以额外挣钱。将来我们会倡导Y星应用，而不是完全迁移现有互联网应用（称为地球应用），就是将用户数据保存在用户自己的去中心化存储账户内，从而实现真正的用户数据主权。
Q7、方便透露下Ystar产品进展、未来短期、长期的规划或目标吗？
王东临：我们现在原型产品已经发布，能打通商业闭环的产品也将在两三周后上线。包括导流、应用流广告，甚至还有一套法币的广告管理系统。
我们希望近期能将商业闭环跑出来，由于广告变现很容易，希望能将商业化的步伐迈得快一点，我们今年要做到几千万的用户，争取将区块链行业的全球用户总数翻一倍！
而且这些都是增量用户，今年广告收入达到数亿，让所有说区块链都是骗人的，区块链不能落地应用，区块链没有价值的人全部闭嘴。
长期希望能用通证经济改造广告行业，撬动几千亿美元的市场，这个市场规模大，而且对千家万户都密切相关。也希望能帮助区块链整个行业的商业化步伐，从2020年开始，借助Ystar，区块链商业化大门真正打开。
Q8、有一种关于Ystar的说法是“黑科技平台”，请和大家分享下，为什么会有如此定义？
王东临：之前这么多区块链应用，几千种钱包，从来没想到过可以让用户感知不到密钥的情况下管好自己的密钥。这个问题是很多人都疑惑的，因为从来没有人能做到过，所以称为黑科技。
这里我可以稍微透露一下，首先，所有的密钥都是在手机端实时生成，保证在生成之前没有任何人知道，我们采用最强的ECC25519加密，保证世界上（以及我们自己、我们子孙、我们的子孙的子孙……数不清的子孙）无人能破解。
数据在手机端高强度加密保存，黑客程序扫描手机存储也无法偷走；服务器端用零知识加密保存，就算Ystar的后台管理员作恶，还联手全世界最强的黑客联手，也破解不了。
用户在使用自己密钥时不依赖服务器端，就算Ystar跑路、服务器停运，也能照样使用自己的钱包，一点都不受影响。只有在换机时才需要从服务器下载零知识加密的备份数据，本机解密后在沙盒内使用（其它App无法窃取）。
经过精心设计，我们将所有这一切都藏在背后，让用户根本感知不到的情况下就把所有一切都做好了。不久我们还会提供硬件钱包，密钥全部固化在硬件芯片内，连手机沙盒里都没有，三张卡售价100元。
我们还会提供企业多签功能，同样低价，又安全，又易用，用户不用操心，就能保证密钥不会丢，也不会被人偷，这就是黑科技的来历。
Q9、增量用户一直是区块链领域的痛点，Ystar最大的亮点就是未来将成为区块链世界的流量池，您能分享下Ystar是如何把互联网流量导入区块链世界的吗？
王东临：用通证激励的方法，简单说就是注册Y星送币，在Y星上玩送币。每个人注册的时候都自动开好钱包账户了，注册完成就将新手奖励币自动打到钱包中。然后使用Y星还会有奖励，只要用户持续活跃就有源源不断的奖励送到。
这些奖励的来源都是广告费，每天的广告费根据当日所有用户的活跃度来加权分配，活跃度越高的用户分得越多。这样就形成海量、活跃、自带钱包的用户流量池。这就是削平了门槛后，用通证经济改造广告流量行业的玩法。也是让用户的时间价值回归用户的玩法。
我们相信会受到世界上被超级平台欺压的广大用户的欢迎。
Q10、Y星的名字来自于 Your star，即“您的星球”。作为一个让数据价值回归用户的应用流平台，请举例说明Ystar应用流分发的玩法？
王东临：Y星是一个平台，可以加载H5应用，我们称为装备。由于只需要开发一个网页就能注册成装备，所以会有大量的装备产生。
有些装备是用户收藏的，相当于下载了，其它装备要想得到用户，就需要用YSR来买流量，就是购买在用户面前展示、点击、下载。这就是一个雏形，Y星上有很多的H5装备。
有些是用户收藏的，有些是系统推荐的。广告主用YSR获得被系统推荐的机会，同样用CPM、CPC、CPA结算。这种应用流广告形式由于广告与正文的差异更小，用户体验会更好，所以被用户接受度会更高。
我们还会用大数据人工智能的方法来推荐，使得展现在用户面前的都是符合用户调性的应用。这样广告对用户来说就完全不突兀了，不会有看到一个广告就像吞了苍蝇的感觉。
这就是我们发明的全新应用流广告形式，在广告行业也是一个创举。
本期的主题是：Ystar的野心：让每个人都拥有数字主权
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本次邀请到的嘉宾是：王东临，Ystar创始人
本次邀请到的主持人是：小凤仙，AEX（A网）CMO
Q&A
Q1、我们先聊一下您个人，您是国际顶级密码学应用科学家，同时也是打造过百万DAU的互联网企业家，对用户体验有极为专业的认知，想请您跟我们分享下，如何做到兼具技术实力和市场嗅觉灵敏度，毕竟放眼世界各国，这样的企业领袖，也屈指可数。
王东临：我做技术的功底是研究能力，我虽然没有正式在学术界混过，但我的根基是研究数学基础。一方面，我研究的是希尔伯特的形式公理体系和罗素的逻辑主义。
所以我从基本原理出发，借助我的研究能力和逻辑能力能够覆盖整个领域，而大多数人都习惯于学习很多套路，被这些套路所局限，看不到套路以外的领域，这部分就成为我发明创造的主要领地，我的很多发明创造都是在这部分取得的。
另一方面，我在年轻时就是业界小有名气的产业分析师，我24岁时在主流媒体刊登的《中国计算机产业究竟应当何去何从？》，对当时国家主管部门的政策提出了质疑。
所以我对产业发展一直都是很敏感的，在之后的创业历程中也反复地修正，有成功的经验和失败的教训。
当一个善于研究、学习和总结的人历经了沧桑，经历了行业的多次变迁，从软件、互联网、移动互联网、云计算到区块链，每一次变迁都亲身参与。
所以我觉得研究各大公司、各种技术的兴衰成败很有意思，研究时间长了，多少也算是有一些嗅觉。
实话说，我离全球企业领袖还是有较大距离的，现在只能说运气好，风水轮流转，区块链是技术驱动尤其需要密码学技术，刚好撞到我的领域了。要说商业嗅觉，是运气撞过来的时候能够识别到。
另一方面，区块链是一个平行世界，真要想做好了，要求比较多、比较杂。
我工作年头长一点，阴差阳错这么多年又跨了很多领域。除了学术界、工程界、企业界外，还参与了立法、国际标准制定和参政议政等治理相关的很多工作。大领域还包含小领域，例如技术领域跨了密码学应用和存储。
企业家还分为2B和2C，B端用户包括全中国所有的中央部委、所有央企和所有银行，C端产品做到了百万日活（DAU）。然后现在突然发现，区块链一来，过去干的所有事情全都用上了。终于搞明白，这辈子干了这么多事，都是为区块链准备的。
Q2、您之前创造了YottaChain ，是怎么样的契机促成了现在Ystar的诞生呢？请和大家分享下Ystar的前生今世。
王东临：Ystar是源于YottaChain白皮书的一个项目。因为YottaChain/FileCoin与其它的区块链项目都不一样，我们的通证都是有商品属性的，都是有商业用户的。
商业用户与之前的矿工、炒币者完全不一样，不接受进入门槛。
为了赚钱的人，可以忍受不方便，愿意接受基础的培训，但用户是不能这么去要求的。例如为了应聘而考试，绝对没问题；但要买电视机还要去考试，那就是疯了。所以削平用户使用的门槛，就成了YottaChain还在白皮书阶段时就考虑的一个重要问题。
在去年下半年，YottaChain进入公测后，我们就打算实现这个生态配套工具。等真正开始规划启动这个工具时，发现这个工具不仅对YottaChain有用，对整个区块链行业都有关键性作用。
我们就将其独立作为一个项目来发展了，并且取名为Ystar。可以这么说，YottaChain和Ystar的关系，就是淘宝和支付宝的关系。没有支付宝，淘宝很难成功；没有淘宝，支付宝没有发展的条件。
Q3、据悉Ystar，仅2周就获得了天使轮融资1400万，您觉得它的投资价值在哪里？和驼粉们分享一下？
王东临：Ystar对区块链的价值，就相当于浏览器对互联网的价值。互联网诞生25年一直没有商业化，因为TCP/IP一般人玩不转（互联网就是用TCP/IP连接起来的计算机），一直都只是科学家的玩具。
直到1994年，NetScape发明了浏览器，让普通大众只需要用鼠标点一点就可以上网了。这就把互联网的门槛一下子削平了。互联网商业化的大门就打开了，美国迅速掀起了互联网的热潮。
NetScape这家公司也在创业第二年就上市了，创了美国的记录，而且被业界誉为全球第一大公司Microsoft的最大对手。
区块链也有类似的问题，PKI、公钥、私玥、Hash、签名等也是普通人搞不懂的。
普通用户也不具备管理自己密钥的能力，形成了很高的门槛，所以区块链一直都是很小众的圈子，尽管现在知名度很高，但真正的用户全球也就几千万，大约1%不到的人口吧，Ystar让用户没有感知情况下就能管好自己的密钥，削平了区块链行业的门槛，所以说Ystar的区块链的价值，就相当于浏览器对互联网的价值。
很多人都是凭这个故事就愿意投钱，而且还争抢额度。有一个朋友比较忙，我把额度给别人了，他赶紧说“你把我的额度拿去给了别人是犯罪”，都是关系很好的亲朋好友，不得不超募了才算大家基本满意。
Q4、跟一般的区块链存储项目不同，Ystar似乎在强调“数字主权”，请问在Ystar中，数字主权代表什么？为什么要强调数字主权？
王东临：数字主权包含的范围很广泛，这是一个可以写博士论文的学术问题，简单来理解，DID、资产和数据，都是最重要的数字主权。
数字身份可能离大众的感知还比较远，去中心化的数字身份（DID）的价值很多人都意识不到。
但只要说不怕被平台封账号，身份是自己的，不是平台的，大家就能理解了。
关于数据的价值，业内早有共识，也有汗牛充栋的文献来论述，我就不在这里赘述了。资产不仅仅限于数字货币，其实很多的物理资产都会以数字形式体现。
Tesla开车的权利就是由数字账户控制的，房子的所有权（房产证）、使用权（进门电子钥匙）都可以用数字资产来体现。密钥是用户资产的最好体现方式，不管是数字资产还是物理资产都可以用密钥来体现。
数字主权不在自己手中，轻则资产消失，重则命都没了。
例如我就总担心我的Tesla账户是否会被Tesla员工泄露，开车在路上的时候，坏人远程控制我的车，真是可能命没了。
Q5、但实际上，区块链存储还存在门槛过多的问题，比如需要记大量的助记词、密码丢失就永远遗失资料等等，Ystar是如何解决公众进入区块链门槛过高的问题？
王东临：要保证用户的密钥安全，同时还要便利，不要有门槛，要用户体验好。这个问题不仅适用于区块链存储，也适用于其它的区块链项目。
这几个条件同时满足，一般人都认为是不可能的，但我发明的密钥管理技术完美地实现了。
我们利用用户已经使用的身份认证方式（例如微信、手机、工卡、ERP账户），使得用户通过这些身份认证后能够让密钥管理模块拿到用户的密钥。
对用户来说，这一切都是无感的，在后台自动做的。
我们需要解决的问题是，只有用户通过指定的身份认证后，密钥管理模块才能拿到用户的密钥，其它方式拿不到（否则就被破解了）。但当我们做好后，用户就不需要助记词了，密钥就不会丢，也不会被偷了。
同时我们也不增加用户的负担，不是需要另外记一套账号密码，或者密钥。作为去中心化的钱包，比中心化的钱包还要好用。
Q6、不得不说Ystar的设计非常好，但对一个项目来说，除了解决技术上的问题，还要有好的商业模式。请问Ystar的商业模式是怎么样的呢？
王东临：我们认为，用户的时间、注意力、行为和数据都是用户的资产，但这些资产目前都被互联网平台所无偿占有。
用户自己的资产，连用户自己都没有，都在中心化平台上，连Google这样号称“不作恶”的公司，也照样掠夺用户的时间价值，将用户时间换来的广告费窃为己有。
Ystar通过通证经济模型，不再占有用户的这些资产，而是将用户的时间、注意力和行为创造的价值回归用户。
换句话说，Ystar就是用通证经济改造广告流量行业，将平台的广告费都返还给用户，打破现有行业的模式。
有人可能要问，那这样Ystar怎么赚钱？
这就涉及到区块链的一个根本性价值了。区块链用通证经济创造了新的组织形态，超越了公司制度。公司是用利润来推动股价上升的，创始团队为了自己的利益就拼命给公司赚取利润，好让自己的股权能值钱。区块链通过将所有者、生产者、使用者的统一，用了新的方式来推动创业者身家财富的增长。
通证同时具有股权属性和商品属性，用商品属性的通证增值来推动股权属性的通证增值。这样同样是好的产品服务、占有市场份额大就能让团队发财，但是商业流转中不需要截留毛利，实现了用户价值的回归。主要是采用跟现有互联网服务商合作的方式，让大家都能受益。
对他们来说，可以帮他们导流，对用户来说，用同样的服务，但可以额外挣钱。将来我们会倡导Y星应用，而不是完全迁移现有互联网应用（称为地球应用），就是将用户数据保存在用户自己的去中心化存储账户内，从而实现真正的用户数据主权。
Q7、方便透露下Ystar产品进展、未来短期、长期的规划或目标吗？
王东临：我们现在原型产品已经发布，能打通商业闭环的产品也将在两三周后上线。包括导流、应用流广告，甚至还有一套法币的广告管理系统。
我们希望近期能将商业闭环跑出来，由于广告变现很容易，希望能将商业化的步伐迈得快一点，我们今年要做到几千万的用户，争取将区块链行业的全球用户总数翻一倍！
而且这些都是增量用户，今年广告收入达到数亿，让所有说区块链都是骗人的，区块链不能落地应用，区块链没有价值的人全部闭嘴。
长期希望能用通证经济改造广告行业，撬动几千亿美元的市场，这个市场规模大，而且对千家万户都密切相关。也希望能帮助区块链整个行业的商业化步伐，从2020年开始，借助Ystar，区块链商业化大门真正打开。
Q8、有一种关于Ystar的说法是“黑科技平台”，请和大家分享下，为什么会有如此定义？
王东临：之前这么多区块链应用，几千种钱包，从来没想到过可以让用户感知不到密钥的情况下管好自己的密钥。这个问题是很多人都疑惑的，因为从来没有人能做到过，所以称为黑科技。
这里我可以稍微透露一下，首先，所有的密钥都是在手机端实时生成，保证在生成之前没有任何人知道，我们采用最强的ECC25519加密，保证世界上（以及我们自己、我们子孙、我们的子孙的子孙……数不清的子孙）无人能破解。
数据在手机端高强度加密保存，黑客程序扫描手机存储也无法偷走；服务器端用零知识加密保存，就算Ystar的后台管理员作恶，还联手全世界最强的黑客联手，也破解不了。
用户在使用自己密钥时不依赖服务器端，就算Ystar跑路、服务器停运，也能照样使用自己的钱包，一点都不受影响。只有在换机时才需要从服务器下载零知识加密的备份数据，本机解密后在沙盒内使用（其它App无法窃取）。
经过精心设计，我们将所有这一切都藏在背后，让用户根本感知不到的情况下就把所有一切都做好了。不久我们还会提供硬件钱包，密钥全部固化在硬件芯片内，连手机沙盒里都没有，三张卡售价100元。
我们还会提供企业多签功能，同样低价，又安全，又易用，用户不用操心，就能保证密钥不会丢，也不会被人偷，这就是黑科技的来历。
Q9、增量用户一直是区块链领域的痛点，Ystar最大的亮点就是未来将成为区块链世界的流量池，您能分享下Ystar是如何把互联网流量导入区块链世界的吗？
王东临：用通证激励的方法，简单说就是注册Y星送币，在Y星上玩送币。每个人注册的时候都自动开好钱包账户了，注册完成就将新手奖励币自动打到钱包中。然后使用Y星还会有奖励，只要用户持续活跃就有源源不断的奖励送到。
这些奖励的来源都是广告费，每天的广告费根据当日所有用户的活跃度来加权分配，活跃度越高的用户分得越多。这样就形成海量、活跃、自带钱包的用户流量池。这就是削平了门槛后，用通证经济改造广告流量行业的玩法。也是让用户的时间价值回归用户的玩法。
我们相信会受到世界上被超级平台欺压的广大用户的欢迎。
Q10、Y星的名字来自于 Your star，即“您的星球”。作为一个让数据价值回归用户的应用流平台，请举例说明Ystar应用流分发的玩法？
王东临：Y星是一个平台，可以加载H5应用，我们称为装备。由于只需要开发一个网页就能注册成装备，所以会有大量的装备产生。
有些装备是用户收藏的，相当于下载了，其它装备要想得到用户，就需要用YSR来买流量，就是购买在用户面前展示、点击、下载。这就是一个雏形，Y星上有很多的H5装备。
有些是用户收藏的，有些是系统推荐的。广告主用YSR获得被系统推荐的机会，同样用CPM、CPC、CPA结算。这种应用流广告形式由于广告与正文的差异更小，用户体验会更好，所以被用户接受度会更高。
我们还会用大数据人工智能的方法来推荐，使得展现在用户面前的都是符合用户调性的应用。这样广告对用户来说就完全不突兀了，不会有看到一个广告就像吞了苍蝇的感觉。
这就是我们发明的全新应用流广告形式，在广告行业也是一个创举。
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