董宁是智链ChinaNova CEO，此前曾担任IBM中国实验室区块链负责人，这群“区块链人”就是他的智链团队和“善粮味道”的小伙伴们。公司成立至今，董宁和智链团队很大一部分精力投入到帮助“善粮味道”来做北大荒“区块链大米”的事情上。

　　区块链由2.0时代进入3.0时代，区块链+行业应用陆续出现，互联网巨头也在过去半年公布了自己的区块链行业应用的研究，腾讯推出了面向金融行业的联盟链BAAS，阿里旗下的蚂蚁金服则主要集中于公益和跨境电商服务溯源，区块链行业应用相关的创业也如火如荼。

　　在由《中国企业家》杂志社、木兰汇公益基金会主办的全球木兰论坛暨2018(第十届)中国商界木兰年会上，董宁介绍了目前区块链行业应用的发展状况。在他看来，将基于零信任的区块链技术推广到更广的场景当中，将其变成一个公共服务的基础仍还有很长的路要走，其关键在于各行业真实场景的落地，让使用者体验到区块链技术带来的好处。

　　实际上，目前市场上区块链行业应用中有很多是基于区块链的不可篡改特性所进行的数据溯源，但是可以看到，目前包括BATJ以及小米在内的公司更多集中于金融领域和游戏等线上领域，线下场景较少涉及。其原因在于线下场景落地难度更大，一个非常直接的问题是如何让数据上链，如何保证上链前数据的真实性。

围绕区块链溯源的问题，《中国企业家》杂志记者与董宁进行了一次对话：

　　CE：对于目前区块链行业应用中很大一部分是做信息的溯源，目前您观察到的行业实际落地情况如何?

　　董宁：现在市场上做企业服务的区块链公司很多，但何为企业级服务思维?关键可能在于，当我们跟企业准备合作的时候，最根本的出发点是单纯当作项目来做，还是通过这个项目去发掘、验证区块链的核心价值。如果仅仅为了项目而做，现阶段不会有太大问题，但是风口过去之后，如果你没有找到在某一个行业里的特定场景，发现它的真实价值，他靠什么来赚钱?靠什么在资本市场去发展。这其实是我之前在IBM时期就开始考虑的一个问题。

　　CE：在你看来，区块链解决了过去溯源的哪些方面痛点和问题?区块链技术能带来哪些变化?

　　董宁：在过去整个商业世界中互信的问题，上下游参与方之间是缺乏基本信赖的。但今天有了区块链技术之后就带来了改变。比如说联盟链，我们把整个供应链或者其他的产业链中发生的交易或者业务流程，把它放到程序里去自动执行，将结果中的这些信息和数据保留在区块里面，然后逐渐由一个区块变成区块链。

　　首先它是由业务逻辑来驱动的，最后形成数据并沉淀到区块链中，这就是联盟链的信息存证功能，保证数据不被篡改，此外，联盟链共识是由分布式记账权来决定，比如说最后通过共识机制确定由参与方A来去把它记录下来，然后把它copy到整个联盟链上。在这过程中，整个共识是大家来决定的，联盟链试图通过这种技术的保障，一点点去增强放大的各节点间的信任关系，调节多方不信任的问题，把信息打通，把数据可以共享，然后最终形成一个平台。

　　CE：基于具体场景的信息溯源主要是通过区块链哪些方面的功能来实现的?

　　董宁：实际上主要还是信息存证和智能合约。它更多的是两个参与方之间发生交易以后，或者发生业务流程以后，把业务流程交割的数据能够记录下来，而且这个数据是可溯源的，不可篡改的。存证的功能在溯源里面是非常重要的。比如我们合作的北大荒项目，目前来讲节点也是有限的，因为要考虑实际生产的效率问题，要对参与节点架构进行设计。

　　所以得去看实际场景的要求，去活学活用区块链技术，在场景中信息存证、智能合约以及共识机制的应用。

　　CE：现在市场上从事区块链溯源的公司主要包含哪些类型?

　　董宁：实际上，防伪打假不是今天才有的，在没有区块链做溯源之前，很多场景采用的是防伪的方式，比如说茅台酒、五粮液酒之前就会在酒瓶上做一些防伪。利用区块链做溯源这件事情是另外的一个方式，比如IBM有和企业合作做过肉牛的溯源，当时其利用到传统上的一些办法，比如在肉牛耳朵上打一个耳标，作为一个唯一标志，而奶牛会利用牛花通过图像识别的方式进行防伪溯源，也利用到一些防伪的技术，结合实体能够绑定的一些跟ID相关的紧耦合信息来做打假或者防伪。

目前基于区块链的溯源市场上有两种主要形式，一种是针对规模比较小的企业需求，比如农场在种植基地安装传感器，获得一些信息，当蔬菜从种植基地直接配送到C端，流程会相对简单，它可能会签约一些配送商配送到客户手上，配送的信息比较容易记录。这里的问题在于其规模比较局限。另一种形式就是做大的平台，比如电商平台在做产品溯源，防止假货。但是其中也存在一个关键的问题，就是你的数据是从品牌商那里获取的，如果它是一个诚信的品牌，给你的数据是真的那溯源的结果就是真的，但是如果你的数据的来源本身就有问题，或者不会把一些问题数据给你，或者给的可能是重新过滤过的数据，就无法获得真实数据。

　　CE：对于智链来说，在溯源这件事情上有哪些经验可以分享?能否结合实际行业应用案例说说。

　　董宁：目前智链要做的事情就是跟产业紧耦合，不只是搭建一个区块链平台，而且在产业里每个环节上进行数据采集。

　　去年5月份开始我们就在帮“善粮味道”做大米溯源的事情。之前的痛点在于消费者不知道买的是不是真的北大荒优质大米，产地是不是像五常这样的地方。我们的做法是，在产业的每一个环节采集关键数据，大米从育种，种植、收割、加工、仓储和物流等等，使用传感器及手持设备收集数据。在“劣币驱逐良币”市场中，产业里面的核心企业和产品生产者没有得到利润的主要部分。通过产品溯源的方式，将产业中的劣币清除出去，让产业更透明，把行业产生的利润真正回馈给生产者和价值创造者。之后包括物流、电商渠道对接，每一个环节区块链都是在里里面，形成产业闭环，这是最难的地方也是最有意思的地方。

　　随着去年9、10月份收粮，“善粮味道”区块链一期开始上线，然后到今年上半年二期上线，整个流程都走一遍，目前的效果是能看到的每一袋米有一个唯一的标识，在京东上买到的“善粮味道”大米，扫一扫里面的这些信息就全出来了，就可以看到所有溯源信息，包括产地，出产时间、品质等。

　　CE：我们知道智链从成立到现在经历过一次转型，从项目外包模式变成平台化模式，该调整背后的原因是什么?

　　董宁：我们成立其实很多以项目外包去承接一些区块链项目，而目前做的区块链平台化、产品化的东西，能够做到企业级的service level是我们现在一直追求的。业务逻辑发生了以后，交易上下游之间发生了交互，产生了数据，数据先放在区块链里面做溯源和保真，对项目有各个不同的数据的来源，有现有的系统，有渠道，有电商平台，有用户体验平台，这些来源不同的数据，通过区块链沉淀下来的数据之后可以用到大数据和商业人工智能领域，最后无论对线下的公司，比如针对C端公司做用户画像，精准营销，还是深入到供应链里面做产控，供应链金融，建立产业征信，最终有价值能变现的还是数据。

　　CE：在你看来溯源能否完全保证产品信息真实、不被篡改?

　　董宁：今天我们说交易信息在线上线下是需要形成闭环的，每一个信息在区块链上面，首先它是可以追溯的，第二它是环环相扣的，比如说即使局部环节作假，但其他环节的信息都是在链上的，如果对应不上消费者就会知道这是仿冒品。参与的环节越多，交流流程上链的信息越充分，造假的成本就会越高。