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对话QOS COO贺宁:关于QOS超级节点竞选你想知道的都在这儿

摘要:QOS是一个双层链机制的区块链基础设施,一个区块链开源社区项目。QOS主要通过双层链结构、跨链异构并行、DPOS+BFT共识机制等多种技术创新设计,提升公链性能。通过底层公链把传统公司化行为转换成社区行为,通过通证把中心化激励体系变为社区自激励体系,以
QOS是一个双层链机制的区块链基础设施,一个区块链开源社区项目。QOS主要通过双层链结构、跨链异构并行、DPOS+BFT共识机制等多种技术创新设计,提升公链性能。通过底层公链把传统公司化行为转换成社区行为,通过通证把中心化激励体系变为社区自激励体系,以实现“下一代企业级应用社区”的愿景。
 
近日,QOS也发起了超级节点竞选活动,再次在业内引起热议。到底公链生态该如何建设? DPOS共识的价值是什么?与POW有哪些区别?超级节点竞选的意义在哪里?超级节点将为公链生态带来怎样的改变?带着这些问题,日前QOS COO贺宁接受了记者的专访,以下是分享全文:
(一)POW与POS/DPOS共识机制的差异
记者:以比特币为例,当时是没有超级节点竞选这个概念的,现在QOS在做的超级节点到底是什么?能否用最简短、最通俗的语言给大家做个介绍?
贺宁:超级节点现在是越来越被广义化、抽象化了,最初是个纯粹的通信上的定义,指的是在一个PTP网络中,类似我们以前用的快播这样的点对点网络。在这个网络中,网速最快的、计算性能最高的那些计算机被称为超级节点。
在区块链网络中,每一个安装了全节点的计算机都是一个节点,在比特币网络中没有超级节点,全网所有节点一起抢夺记账权,导致数据上链速度越慢,因此比特币使用的POW共识机制才会被淘汰,随后的公链大多开始用POS共识机制,用超级节点来让数据上链加快,共识速度加快。
 
记者:大家对比特币比较熟悉,我们也知道比特币的机制是POW机制,也就是proof of work,能否给大家普及下为什么比特币没有超级节点呢?
贺宁:在比特币网络中,每一个节点的权限相同,并且每个节点都必须进行共识与计算。POW比的是计算能力,共识的也是计算能力,谁的计算能力越强,谁的话语权就越高。
比特币网络理论上没有超级节点,有他的历史背景和原因,这条网络从发起之初就没有中心化的运营,只能靠在普通节点之间的传播来互相影响。但换个角度来看,也可以说有“超级节点”存在,就是比特大陆、嘉楠耘智、亿邦国际这些大的矿池。这些矿池可以集中管理很大规模的比特币节点的的算力,但代替不了每一个节点做共识。节点越多,资源就会越集中,对网络影响也比较大。
虽然不是真正意义上的超级节点,但是在比特币网络上,普通节点还是很多的,只需要有一定的技术能力和对应的计算设备即可。
 
记者:超级节点的概念我们都知道,是伴随着POS机制(proof of stake)产生的特有的一种机制。这个机制相对于POW机制来说有什么优点和缺点?
贺宁:POS对比POW来讲,首先不再需要大量硬件设备的计算能力,这也就让每个节点少了很多成本,也不用浪费算力。其次,想要进行攻击的成本更高,因为要持有大量的代币。
缺点可能就是相对中心化。当部分全节点权益过大时,会导致网络中心化,并且产生比较明显的马太效应,持币量越多的节点收益也越多,社区治理的话语权也越大。
 
记者:POW会有一种挖矿的概念,而POS机制没有。那么产出代币都是超级节点“挖矿”出来的,对于普通用户来说没有了挖矿这个负担是件好事,但超级节点本身是否真的能代表他们的权益呢?
贺宁:每一个节点都是每一位持币用户投票的方式选出来的,权益和利益都是能够代表委托人的。这不仅仅让委托人没有了挖矿负担,不需要做任何的软件和硬件的投入就能获得挖坑收益。而且大家围绕一个超级节点,可以社区化,甚至实体化的共同去做一些任务,让盈利方式多样化。
 
(二)QOS超级节点的产生、责任与义务
记者:好的,关于POS机制下的超级节点刚刚我们已经聊了很多,也普及了一些干货知识。回到QOS超级节点竞选本身,我们的超级节点是如何产生的呢?大概流程是怎么样的?
贺宁:特别简单,QOS的超级节点竞选主要通过投票的方式产生,目前我们有三个官方入口:官网、H5投票页面、Qwin钱包三个入口,想参与竞选通过这三个渠道提交节点名称、LOGO和简介即可申请。成为投票人就更方便,填写用户名和手机号注册并绑定自己的钱包地址即可参与投票。
 
记者:普通用户只要有QOS的token就可以投票,那么投票之后,QOS质押在哪里呢?又将如何保证token的安全?
贺宁:不同的公链有不同的规则,QOS是实时兑换,投的所有有效票都会成为对应超级节点下的委托代币,如果该节点成功竞选,那么这些QOS将直接映射到主网;如果竞选失败,竞选结束后将原路返回。
 
记者:那么,对于普通用户来说我参与投票,能获得什么好处?
贺宁:首先,早期的参与者会享受更多的收益,每个节点竞选人在竞选阶段都有自己的拉票激励计划,竞选阶段投票和上线之后委托利益这两者会有一些差别。其次,择机投票也是对社区自治的支持,就好比你选出来的议员,他和你本身就是一个政治共同体。
 
记者:超级节点的数量设置是不是也有一定的考量?我们了解到,目前QOS是21个超级节点,为什么不是100个节点呢,这样对于项目来说不是更加去中心化、更加民主吗?
贺宁:以共识速度来讲,节点数越少,共识的速度越快,但是也不能中心化,21个节点是比较合适的一个数量。网络的效率会更好,共识的速度也快,在初期会跑大量的应用在链上,我们也会在主网上做大量的测试来优化性能,同时根据需要将会增加备选节点,由社区投票来共同决定。
 
记者:刚刚也说了超级节点产出token,代替了挖矿,那么一定数量(比如QOS21个)的节点会不会权利过大?
贺宁:其实不会,每个块的产出收益是一样的,只是看谁去挖这个块,如果能防止某一个超级节点过多的挖矿就可以控制权益过大的情况发生。社区本身会有本能调控的,QOS基金会也会参与委托,做一定的平衡。但主要还是为了防止作恶,利益的差别没有那么大。同时我们也会有一定的惩罚机制,链上所有节点会针对每一个块进行确认共识,一旦发现作恶数据,将会直接惩罚并剔除该超级节点,由下一个备选节点代替。
 
记者:所以,为了保持超级节点的竞争力和为社区服务的精神,QOS是会有备选节点的?数量多少个呢?
贺宁:数量没有固定,主要来自两个群体,一个是QOS上的各个自治组织,都有自己的社区流量、技术能力和资金能力来成为备选节点。另外一个QOS是双层链,QOS公链上的每个联盟链也天然是QOS预备的超级节点,这也是QOS的优势。
 
记者:这么看来,21个超级节点通过第一次投票产生之后不会永远就是这21个做节点,随时会有替换或者更新的可能?
贺宁:是的,有太多的机制来替换,比如:某个节点委托的代币比第21个节点多、或者某个超级节点网络差无法正常维护运行、或者某个超级节点作恶、又或者某个超级节点无作为、挖矿频率低等等,都会被淘汰让更好的节点来代替。以上这些其实也可以理解为是一个超级节点的责任,作为生态最大的股东,有义务也有责任去维护QOS公链网络的稳定,推动生态的发展与建设。
 
记者:那么除了定期可能更换的保障机制之外,QOS对于超级节点还有哪些有效的措施来保障节点不作恶,全心全意为社区服务呢?
贺宁:一方面是利益,利益会让每个超级节点社区珍惜自己的权力和责任。另一方面,QOS公链不仅仅是DPOS,我们采用的是DPOS+BFT的共识机制,通过BFT算法一定程度上也能解决无利害关系问题、长距离攻击、贿赂攻击、持币时间累计攻击以及预计算攻击等问题,可以说从根源上避免了单节点作恶,安全又高效,同时可以更迅速的完成交易处理,达到高标的TPS。
 
(三)QOS超级节点的多重叠加权益
记者:根据上述分享,在您看来经济收益是否是大家纷纷想要成为节点的最主要原因呢?
贺宁:这是一个方面,超级节点作为公链中最为重要的决策者与付出者,通俗一点讲是生态的大股东,理应获得相应的收益,这样大家也更愿意付出。但往后,我个人认为更看重的是公链上的数据,每一个超级节点都是数据与应用的确认者,也会享受更多的生态资源。
 
记者:做QOS超级节点的硬件条件是哪些?一年成本大概是多少呢?
贺宁:以阿里云服务器为例,普通的社区节点硬件一年成本大概为2万人民币左右,后期会具体视网络、系统安全等情况可能发生变化,QOS技术委员也将给予每个竞选节点充分的技术支持和协助。当然如果是技术节点则要求更高。
具体配置有:
可以使用云服务器或独立机房,可持续不间断运行;
网络带宽4M及以上,低延时;
4核CPU;
8G内存;
启动时至少100G存储空间,以后1000G/年的量级增加;
 
记者:超级节点这个概念很火,看到有交易所也在搞超级节点,这个跟项目方的超级节点概念相同吗?
贺宁:从技术上来说,超级节点首先是PTP网络中的核心资源。在区块链网络中是为了让公链的共识与性能更加完善而存在的节点形态。至于交易所或者某个应用社区如果说也有超级节点,可能更多是资本或者流量意义上的核心人物或组织,叫超级节点也许是为了好听吧。
 
(四)QOS超级节点创造全新生态价值
记者:其实我们注意到,超级节点除了节点本身的责任以外,还有很多有做了其他业务,比如去中心化/中心化的交易所,DAPP,钱包,底层技术开发,项目孵化,资源整合等等其他业务。作为项目方,您是否支持或者鼓励这些节点干一些“其他业务”呢?
贺宁:当然,而且必须是每个超级节点都有权力和责任代表整个社区调配所有技术和流量资源服务生态并获取增值收益。
 
记者:这些业务未来会对QOS生态有什么样的影响?
贺宁:如果每个超级节点都有了完整的技术和运营能力,这个区块链社区就真正的去中心化了。公链只是作为底层支撑,为后续所有的商业落地提供更好的环境,最终能推动行业发展的还是大量的Dapp或业务场景。在这个过程中,超级节点既可以是DAPP的流量合作伙伴、基石投资人也可以是辅导机构甚至是发起人,这样整个生态就形成闭环并且进入良性循环的轨道。
 
记者:QOS的超级节点相比较EOS有哪些优点呢?
贺宁:首先收益更高,提供更多的收益场景(除了挖矿、gas费等基础,还有业务层的收益)。同时,还能享受更多的技术及生态资源支持。
 
记者:超级节点建立以后,对于QOS来说最重要的事情是不是就是主网上线了?还有更多好消息可以透露吗?
贺宁:是的,按目前计划超级节点结束后就会主网在12月会上线。当然更重要的是,近期我们陆续会有很多优秀的生态项目推出,具体项目名称暂时先保密,给大家留个悬念,大家可以关注。
 

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