首页 > 热点新闻 > 洪七公:吃货大陆EAT,用区块链赋能实体餐饮品牌
转载  

洪七公:吃货大陆EAT,用区块链赋能实体餐饮品牌

摘要:近日,区块链赋能实体第一人、 吃货大陆 EAT创始人 洪七公 做客博链财经《明日星势力》VIP社群访谈。 以下为本期访谈实录(博链有删减): 博链财经:可否用通俗易懂的语言说一说, 吃货大陆 EAT 在区块链世界里解决了或者想要解决什么问题? 洪七公 :生活

近日,区块链赋能实体第一人、吃货大陆EAT创始人洪七公做客博链财经《明日星势力》VIP社群访谈。

22222

以下为本期访谈实录(博链有删减):

博链财经:可否用通俗易懂的语言说一说,吃货大陆EAT 在区块链世界里解决了或者想要解决什么问题?

洪七公:生活中有很多餐饮品牌,各个价值连城,比如喜茶估值90亿,里面至少20亿是品牌价值,而且这些品牌都是由粉丝们创造出来,并且储存在用户脑子里,本来就应该属于粉丝。

我们认为,人人都应当成为自己喜爱品牌的主人,而不是过客。全球的餐饮品牌资产有4到5万亿,吃货大陆EAT 希望帮助用户拿回属于自己的这笔钱,就必须要有一个能够把钱拿回来的工具,这就是吃货大陆EAT的整个生态,这个生态的所有价值都在EAT里面。通过持有EAT,从而让人人成为品牌主,就是EAT存在的价值。

博链财经:吃货大陆EAT大概是什么开始筹划的?决定进入一个全新领域的心路历程能跟大家分享一下吗?

洪七公:我虽然是一个餐饮人,但我其实是一个科幻爱好者,还写过科幻小说。中国第一个介绍比特币的杂志叫《科幻世界》,我在2011年就看过,我早在2013年就买了八个比特币,一直拿到现在一个都没卖过。

我看了元道和孟岩在通证方面的一些研究,我发现用通证是有机会改造现有整个餐饮行业、去改造这里的生产关系、去重新分配这个行业里面的一些存量价值。

当时我就做了几个判断:第一,区块链,数字经济会把餐饮行业重做一遍;第二,这个过程当中会诞生一个远超美团至少三到五倍体量的超级巨无霸平台。

我认为我看到了未来,这个平台也一定会出现,那么这个平台必须得是我做。

2018年3月5日,辞去了“洪七公外卖大学”CEO的职位,正式进入了区块链行业。

博链财经:吃货大陆EAT的2.0版本已经于8月8日上线,过去一年多,吃货大陆EAT都有哪些值得分享的里程碑事件?

洪七公:吃货大陆EAT总部位于北京,5月份发布第一版白皮书,叫通证经济版白皮书。9月20号美团上市那天,我们在上海开了洪七公个人演讲会,发布了吃货大陆的产业共治宣言。

2019年元旦,第一个挖矿小程序“吃货大队长”上线。4月15号上线吃交所OTC版,完成了商业逻辑和业务模型的测试,6月初,运营团队搬到杭州。

博链财经:吃货大陆EAT作为一个生态系统,包含哪些部分?“吃交所”在其中又扮演了什么角色?各部分之间的业务如何联动?

洪七公:吃货大陆EAT只做整个区块链产业链条里面的“发行和流通”,“吃交所”则是流通环节的关键。

“吃交所”实际上是整个生态的发动机,因为资产只有流动起来才有价值,整个生态的动力全部来源于品牌资产的流动性。所以整个生态都是跟着“吃交所”。

吃货大陆EAT会把“发行和流通”之外的所有业务全部开放给生态合作伙伴,由合作伙伴贡献挖矿,然后得到的奖励随时可以在“吃交所”变现,整个产业就活了,这也就是赋能实体经济。

博链财经:现在市场上的交易所这么多,作为投资人,我们为什么要选择“吃交所”呢?

洪七公:“吃交所”是创造真实价值的实体资产交易所,品牌资产虽然是无形资产,但是属于实体资产的范畴。

你在这里赚的钱都是有实体经济、实体利润支撑的,跟炒作空气币甚至炒作各种模式币、资金盘有本质区别。这里没有割韭菜,只有共同成长,共同赚钱。

博链财经:吃货大陆EAT的Token代币经济模型是如何设计的?吃货大陆EAT代币最核心的价值体现在哪里?

洪七公:我们在经济模型中设计了三大核心机制,来确保EAT成为全产业品牌的资产池。

第一,EAT是品牌发币的价值锚,这个类似“外汇占款发行”机制,品牌币作为子币,它要发行的时候必须去储备和锁定EAT。

第二,EAT是“吃交所”平台币和唯一交易对。

第三,EAT是整个平台分红和通缩的燃料,所有品牌的每一次分红和通缩,EAT都同步进行相应动作。

博链财经:区块链应用落地是非常热门的话题,吃货大陆EAT相关应用的推进以及落地情况如何?

洪七公:目前吃货大陆已经推出了第一个挖矿小程序“吃货大队长”,累计销售代金券超过300万元,后续会开放API接口,让餐饮业3000多个SaaS技术开发团队共同开发更加优秀的挖矿小程序,来帮助品牌商家拓展更多业务。

博链财经:未来,吃货大陆EAT还会有哪些布局和发展规划?

洪七公:下半年的规划叫做“复刻币安奇迹,双百规划落地”。

当年币安崛起的几大核心因素:

1、天时。历史超级大牛市前夕。

2、地利。核心定位是币币交易,在94前不显眼,在94后,币安瞬间成为全球第一大交易所。

3、人和。何一加入带来的用户思维和用户导向的运营。

同样,吃交所也具备这三大核心因素:

1、天时:新一轮超级产业大牛市前夕。

2、地利:重度垂直,只有餐饮品牌资产,连BTC的面子都不给。

3、人和:赋能实体、交易实体资产的定位,都给“吃交所”赋予了最大的用户基数。

一个100家店的连锁品牌,每年就有300~500万人次付费用户,假设转化率为10%,则每个品牌每年都能够给吃货大陆带来30~50万人次的付费用户。

目前鉴于,币安、火币同质化竞争,每人只能分一部分,也没办法搞定币圈所有人,因为他们。重度垂直的“吃交所”不存在这个问题,所有人都在“吃交所”的框里。

具体就是:100个连锁品牌上线、100万用户到位,EAT价格稳定在一定价格。

Tags:
免责声明
世链财经作为开放的信息发布平台,所有资讯仅代表作者个人观点,与世链财经无关。如文章、图片、音频或视频出现侵权、违规及其他不当言论,请提供相关材料,发送到:2785592653@qq.com。
风险提示:本站所提供的资讯不代表任何投资暗示。投资有风险,入市须谨慎。
世链粉丝群:提供最新热点新闻,空投糖果、红包等福利,微信:msy2134。