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路安  

在韩国平台买比特币|密码宝BT 爆款造富势能 领衔区块链下半场范式革命

摘要:2019年,密码管理公司1Password宣布进行首轮融资,从国际风险投资公司Accel获得2亿美元投资,这也是后者成立35年来做出的最大单笔投资。1Passw

2019年,密码管理公司1Password宣布进行首轮融资,从国际风险投资公司Accel获得2亿美元投资,这也是后者成立35年来做出的最大单笔投资。

1Password自2005年开始运营,其核心服务非常垂直,帮助解决用户在密码创建和管理上的问题。

2019年之前,1Password没有借助任何风险资本,但其业务不仅规模增长极快,且从成立那天起就始终在盈利,这种情况在创业领域十分罕见。

而与1Password提供价值服务直接盈利相悖的一面,则是发展至今的整个区块链领域:你身边的区块链项目,对应的用户底层需求是什么?

它是否提高了信任率、改变了生产关系?它是否有去中介化的分润体系?它是否形成了主业务线的闭环?它是否符合区块链的本质?

本文想与你一起探讨这些问题。

大多区块链项目可能都没弄清楚在服务什么。

回归“提供价值服务”的商业本质,并对标观之互联网领域,除了垂直型的1Password,还有生态型的腾讯。

我们知道腾讯最内核能力是——社交。

社交除了有聊天,还包括:游戏、交友、邮箱等等。所以你也可以发现,与社交元素相关的产业,腾讯的产品能力都是特别强的,因为腾讯非常了解用户的社交底层需求(炫耀、荷尔蒙、孤独感、抒情、功利工具、发泄需求)。

那基于最底层的用户需求:

电商领域:就应该让用户,最快的买到最合适的东西。

出行领域:就应该让用户,最快且最舒适的到达目的地。

知识服务:就应该让用户,获得最新或者最有用的知识。

所以我们得出商业的「第一性原理」:不断完善、服务用户的最底层需求。

比如:阿里刚做淘宝时,涉及到支付,但商家的信用体系不够完善,所以阿里做了支付宝(买家确认后,支付宝才将钱打给卖家),来提升用户的信任感,完善用户购物体验,做旺旺也是,帮买家和卖家更好的沟通。

一个成功的商业产品需要为用户提供价值,需要不断深挖用户最底层需求,解决底层需求,无论是采用何种技术方案,或者遵照何种设计哲学,最终仍然要回到这个价值标尺进行衡量,这是商业「第一性原理」的本质。

同样的逻辑也适用于我们去全方位评价区块链领域的项目——由分布式商业布道者、践行者陈菜根所领衔的BPassword密码宝(下文简称:密码宝)。

作为一个数字身份管理产品,密码宝通过区块链和加密技术,为用户提供用户名/密码管理以及身份验证,与此同时,它也是首个登陆APP Store的落地区块链应用,中国大陆用户可以直接在App Store里搜索“密码宝pro”下载即可:

APP去中心化登陆;

软件与密码宝交互,让APP方(B端)免去隐私责任;

解决用户(C端)刚性需求,不限于币圈,使用门槛低。

从定位和核心功能中,我们可以看到,密码宝首先符合「第一性原理」;其次符合「区块链本质」,在二者的共同作用下,有大概率成为区块链上、下半场的分水岭项目,甚至成为真正被人们使用的革命性区块链产品,这是密码宝演进的必然过程,同时也将迸发出难以估量的经济价值。

一、密码宝:区块链下半场的爆款

作为一个真正的区块链产品,与完全靠“吹牛”支撑市值的上半场区块链项目不同,密码宝从根源上符合商业本质,具备成为爆款的“心智占领”特征。

通常心智占领有两个维度:“功能”和“联想”。

首先来看“功能”。

比如:怕上火——王老吉;困了累了——红牛。

这个“功能”一定是基于一个极其明确的需求,且用户基数大;这个“功能”一旦占领心智后,在触发需求时,还会带来及时的话题效应。

一旦话题形成,也会带来更多的连锁效益(流量、品牌等)。

显然,“功能”在向区块链下半场创业者们传递一个理念:要解决用户明确的需求,才能突破币圈流量封锁。

区块链技术解决的问题有限,但很明确。四大痛点:资产流通、隐私保护、身份证明、协作效率。

看似理所当然,但事实上直到今天,从服务端的交易所、钱包到项目端的所有DAPP,我们列举不出任何一个真正通过区块链技术同时解决了以上四大痛点,并成功落地到广大群众刚需场景的区块链产品。

幸运的是,面对区块链下半场的广袤蓝海,有一些团队愿意下沉,在更底层的用户需求上下功夫。

作为首个用区块链技术存储加密的账户管理工具,密码宝回归区块链本质,解决四大痛点开启价值互联时代,实现数字账户去中心化,突破币圈局限,打开刚需增量市场。

——核心功能:

1、提供安全的密码管理服务

密码宝的最基础的功能是记录和管理用户的密码三元组——标题,用户名,密码,其客户端直接和区块链进行交互,没有后台服务器,没有中心化的运营,安全性是密码学的安全性,可以被数学证明。

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密码宝能采用多种加密规范,为用户加密任意数据,彻底解决了当前互联网产品数据记录软件的信任问题,使用户能真正安全的管理敏感数据。

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2、无须实名注册证明“我是我”,无须第三方证明“你是你”

密码宝提供了丰富的认证和签名方案,能满足多样的应用场景。

它能像微信,支付宝,facebook一样提供第三方登录,但第三方登录的机制和其他应用不同,步骤更少,更安全,保护隐私,打造安全的数字身份 。

3、提供资产证明,打通服务之间的屏障,使数字资产流通

密码宝具有公开可查的账号系统,在此基础上,开发了公开可查的数字资产目录,?可以应用于以下场景:比如用户通过密码宝的账户系统购买了某航空公司的机票,在登机的时候,他可以通过密码宝来进行机票验证;再比如用户通过密码宝账号在网上定了酒店房间,使用密码宝就能刷开房间的门。

不同服务之间,也可以通过密码宝进行积分互换等商务合作,比如电信运营商积分换肯德基套餐,可口可乐购物小票换游戏皮肤等等。轻松实现一方消积分,另一方提供服务,安全,便捷,打通数字资产和线上线下服务。

4、提供账号体系

密码宝具有以太坊账号,以太坊账号则是公开可查的。

所以密码宝能为未来的应用开发提供现成的账号体系。免于这些应用开发账号管理系统,免于用户信息泄漏的风险。

至此,一个更安全、便捷、极具滚雪球效应的,可无穷延展的“数字身份”综合服务体系形成,真正打破了数字货币与现实生活的无交集的病灶。

基于此,再来看“联想”。

比如:万能的淘宝,淘宝上应该什么东西都有;日式简约的生活场景,无印良品,日式生活用品就去无印良品看看。

这个“联想”是一个商业体通过与用户长期的交互,从而用户意识到,细分类目最好的就是它;这个“联想”有一定的形成周期,需要通过优质内容和运营,不断对应解决用户的需求,从而占领用户的心智;这个“联想”一旦形成,会是一个很强的壁垒,竞争对手很难逾越这个壁垒。

对于密码宝,我们的期待之一当然有陈菜根。

知名区块链作者,连续创业者;

同时还是北京大学、阿里巴巴、百度、海尔、吴晓波频道等分享嘉宾;在区块链行业拥有丰富的行业资源。

但更重要的是,密码宝的“联想”能力——依托于区块链技术,围绕通证BT,基于产品+分布式商业+社群 模式,打造出的“数字身份”综合服务体系。

包括但不限于上文中提到的集成了手机应用的第三方登录,扫码验证等功能,可扩展到酒店入住,门禁刷卡,闸机通过,登机等等场景。1600688427781469.jpg

于整个区块链下半场而言,密码宝的对增量市场的虹吸能力正在通过这个「综合服务体系」表现出来。

换句话说,密码宝通过提供价值服务,其标的是主流市场,一旦“联想”效应形成,将会成为增量市场进入的“超级入口”。

对标文章开篇提到的1Password来看,区块链是达到原子级别的信任,是未来密码(管理)经济中不可或缺的基础设施,而密码宝就相当于价值互联网时代的1Password。

一方面,依托于区块链技术建立起先进的“商业工具”;另一方面,利用通证经济撬动起市场潜力,以更快的速度发展。

在密码服务这个巨大量级的刚需市场,区块链技术+通证经济对1Password这类传统企业的“吞噬”能力,大概率将通过像密码宝这样的落地项目表现出来。

二、盈利业务驱动BT真实价值

目前市场对那些能够立刻带来切实好处的数字资产正变得越来越感兴趣。

而BT是密码宝生态的价值传递者,是使用密码宝服务的证明,也是和区块链进行价值交换的媒介。

密码宝解决真实痛点,所有操作过程在区块链上可查询,机制公开、代码公开、行为公开,透明可信,充分体现了区块链是“信任机器”的特征。

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在整个过程中,BT是实实在在的应用型Token,可全面渗透至密码宝所有业务中,丰富的流通场景和盈利能力将充分保障BT的真实价值。

比如C端用户对账户、密码存储功能的使用,B端用户对密码宝BaaS功能的使用等都需要消耗BT;同时,BT还可以看作为密码宝服务的积分,参与和真实世界资源互换。

密码宝没有改变“价值交换”的商业本质,用服务换取利润,以利润增加带动BT资产溢价。

正因如此,并非零和博弈,BT是一个可以打造出来的增量市场,只要密码宝继续从“功能”和“联想”两个方面牢牢占领住用户心智,那么业务矩阵势必将不断做大,当越来越多的用户进入,应用接入,BT的需求和消耗也会越来越大,市值扩大加之通缩效应,最终所有持币者都能够交易获利,真正、可持续、最大化的受益。

三、不容小觑的造富势能

当前的加密经济世界,如何做出爆款产品,最关键的还是在于对用户、流量的争夺。

新机会在于新模式,新模式意味着存量和增量市场的“抢夺能力”。像传统互联网一样,颠覆你的可能是你看不起、想不到的模式。

生态价值、流通价值,盈利业务,以及极其刚需的落地场景,对于想在区块链下半场把握住财富机遇的人来说,使用密码宝,或者快速占位,成为社群合伙人可能就是低风险入场的最好机会。

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首先,使用密码宝。

数据归个人,消耗、充币等行为(即)BT挖矿。便于项目快速的累积到真实、刚需的增量市场用户。

其次,在推广上,采用分布式商业模式。

以社区为主导,借助每个社区里每个用户的私域流量,实现低成本、快速的渗透和传播。

也就是说,成为社群合伙人等同于区块链创业,在获得BT溢价收入的同时,通过裂变推动密码宝用户规模指数级攀升,并基于此获得BT差价收益。

不难发现在突破币圈流量上,密码宝的行为挖矿和高毛利(差价收益)相互协作,可以带来极强的裂变、引流,沉淀,尤其是其构建起的去中介化分润体系,利于形成主动引流的良性循环:

1)易用,刚需,进入门槛低,密码宝APP Store可下载,是一个属于全体用户的平台,用户既是平台使用者,也是建设者和利益分享着,真正为普通人打开区块链下半场的“掘金”大门;

2)社区裂变速度越快则分得的利润越可观,分润清晰,所有获得的BT都有记录,可追踪,一目了然;

3)差价+溢价收益可观,除了社区/社群合伙人的差价收益以外,BT在在二级市场不断上涨所带来的溢价收益,也能有效激励其投入到密码宝的建设之中。

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绕过晦涩难懂的技术布道,没有长篇大论的恢弘蓝图,BT的价格是基于市场供需关系所产生的,现阶段升值逻辑已经非常清晰,未来有可能接入更丰富盈利模块,而BT的涨势关键就在于其自身用户规模扩张的速度,造富效应不容小觑。

四、结语

密码管理和数字身份综合服务等商业场景处于增量市场,将进入高速发展的红利阶段,体量巨大。

风口之下,BT的价值预期在于其符合商业「第一性原理」,并且作为真正的区块链产品,突破币圈,落地实实在在的刚需场景,以及其创始人和团队在科技创投圈的多年深耕,要知道设计出一款具有变革意义,并且自传播裂变效果很好的产品绝非易事,这是陈菜根及其团队在区块链、分布式商业、社群、渠道、资源等方面综合作用质变的结果。

密码宝就像是一把开启“数字身份”价值互联时代新大门的钥匙,正以我们看不见的速度飞快发展,为行业打开全新的局面,越来越丰富的产品矩阵也会随之出现。

届时,BT的流动性,产品日均UV和社群的裂变效应也将愈发明显,而这些最终都将表现在其通证的筑底价格稳固和币价上涨速度上。

总而言之,密码宝有打造出一个“超量级入口”的势能,充分发挥出了区块链的技术特性,有直接盈利业务,落地用户刚需场景,并处于爆发增长赛道。

BT迎来了最好的“时代”。

风已吹起,它能否带着范式革命商业模式成为区块链下半场的的领衔者呢?

值得期待。

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