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2018年12月3日，陀螺财经Value100——GXChain公信节点竞选第七期，邀请了公信宝COO&Prophet创始人 范雅芸；Lucia创始人&CEO 焦玉龙做客陀螺财经Value100直播间进行直播分享。

以下为直播精彩内容的节选，经陀螺财经整理发布：

嘉宾介绍

范雅芸：我本科就读于浙江大学金融学李志文商学班，以专业第二名的成绩毕业保送去了复旦的金融学专业，获全额奖学金攻读硕士。在创业之前，在金融领域有过比较多的经验，做过咨询（贝恩），投行（中信建投），以及投资（盛大集团的总裁办，VC）。我是一个不安分又很执着的人。我大二之后就一直逃课，我逃课就做三件事：实习，打球，谈恋爱。我从大二开始就去了当时的4大，KPMG实习，在工作中不断新的挑战，让我非常兴奋。打球呢，是我执着坚持了10几年的爱好，创业之后胖了好多，也是因为没时间打球了。我之前是浙大和复旦女子篮球队的，我很喜欢和球队的人一起玩，因为大家都只是很单纯的想做好一件事，这和一帮人一起创业的感觉是一样的。我也很享受球场上进球后观众的鼓掌欢呼，越多人的认可会让我越兴奋，这也就是为什么我喜欢创业做舞台上的人物，而不是去big name公司当一个螺丝钉。

预言家Prophet是一个基于公信链的预测平台。我们的产品分为To B和To C两个方向。To C, 预言家致力于打造移动社交类预测平台； To B，预言家致力于打造企业内部决策支持预测系统。预言家上线3天就获得了10万用户，目前已经有了50万用户。那么预言家的愿景就是“成为世界上最聪明的产品”,汇聚用户群体的智慧从而有效的预测未来。

焦玉龙：大家好，我是Lucia创始人玉龙。为什么logo是个猩猩以及Lucia为什么竞选的节点叫猩力量。原因是1974年埃塞俄比亚发现了一个距今320万年的黑猩猩叫Lucy，Lucy是我们人类的祖母，我们每个人身体里的血液都有Lucy的基因，Lucia是Lucy的拉丁文象征着未来，我们相信未来所有用户的基因在互联网上的基因都是数据，所以我们希望Lucia能够成为大家在数据服务上的基因提供者。Lucia会专注在诚信+租住的行业，我们希望未来在租住行业能够让每一个人的每一步都有数，每一步都算数。

主持人专访

主持人：二位是如何与GXChain这个项目结缘的？参选GXChain公信节点竞选的初衷是什么呢？GXChain吸引您参选最大的魅力是什么？

范雅芸：预言家跟公信宝非常有缘分，我上家公司是做供应链金融的，有一些金融业务需要用公信宝的数据服务，也就是那个时候我们团队和公信宝团队结识，两个创业团队非常聊得来，我也更加深入的去了解区块链。预言家选择基于GXChain开发，是因为公信宝的价值观和愿景我非常认可。我在今年的5月说过，今年一定是币圈项目大浪淘沙的一年，只有真实的去为用户做事创造价值，能共同做大经济体的一些项目才有可能留存下来，我觉得价值观的一致是合作最重要的基础。此外公信宝还专注于公链生态，用区块链去重构信用社会，对于这个愿景的强烈认可，我想是合作的一个根基。

预言家参选公信节点的初衷有三点。第一点，首先我坚信GXChain一定会成为数据经济的第一公链，能参与一个未来极具潜力公链的治理，通过参与治理激励助力整个经济体做大，本身就是一个非常让人兴奋的事情。第二点，对于预言家而言，只有GXChain生态更大，共识更强了，才能让预言家本身有更肥沃的土壤去发展。第三点，吸引我参选的最大的魅力是公信宝正直聪明又努力的团队，这样的团队一定是所向披靡的，也一定会在乱局中脱颖而出

焦玉龙：Lucia和公信链的结缘可以用一见钟情来表达。今年我们团队定了做租住+诚信的方向之后，数据是我们整个项目的核心和根基，而市场上最好的公链团队就是公信链。所以我们当时和公信链的团队做了沟通，价值观非常的一致。我们都认为数据应该属于每个人，每个人都应该成为自己数据拥有的所有人，而每一个人的数据在过去未来的每一步都应该是算数的，这些价值观让我们非常的认可，所以决定了在公信链的生态上做我们的DAPP。公信链最大的魅力在于它的生态，过去2017年我们看到很多公链有的在PK速度，有的在PK不同的创新技术。但是我们认为区块链技术两三年以后，PK得一定不再是速度。因为像互联网一样，最开始的时候在意速度，今天基础设施打好了，没有人再在意互联网的速度。当一个公链速度基础设施成为标配的时候，我们认为未来公链的竞争一定是公链能够给项目本身提供什么样的价值，而公信链在数据这一块以及在用户社群的积累上已经远远跑在第一，而我们希望能够和公信链一起参与到区块链的这场革命。基于以上这些观点，所以我们相信我们能一起长期的去做Lucia。下图就是我们现在和公信链接对接之后，我们现在已经拥有的数据ID以及正在做的事情。

主持人：预言家Prophet在预测市场上有着哪些探索？未来的落地方向有哪些？在这其中公信宝又扮演着怎样的重要角色？

范雅芸：第一预言家的产品分为toB和toC两个方向，toC预言家是致力于打造移动社交类的预测平台，toB是打造一个企业内部的决策支持系统，现在所有的精力几乎都花在了toC方向。愿景主要是汇聚用户所有的群体智慧，从而去有效地预测未来。其实预测市场是用合同形式进行交易，盈亏取决于未来事件的一个金融市场。它的本质是一种合约交易，合约是你对未来的判断。toC的产品中把移动社交的元素加入了预测，有非常多社交属性的互动，可以去给你喜欢的智慧网红投票，还可以在他们的话题底下进行评论、关注等等，通过社交去提升用户的粘性和忠诚度。我们想把移动社交和预测紧密的切合，这是我们探索的一个主要的方向。toB我们预计明年会开始开发企业内部的决策辅助系统，通过预测市场去提升决策的准确性，这是我们在toB方向的探索。

第二未来的落地方向主要分toC跟toB ，toC现在更多的做娱乐性质的预测市场，后续会加入更多专业属性的预测市场，另外会更加去强化社交内容，把匿名社交嵌入预测系统去，toB会在明年开始落地，通过预测去协助一些企业做内部的决策判断。

第三公信宝扮演的角色其实非常非常多，第一点投资人，公信宝是预言家基石轮的唯一投资者，也是因为当时两个团队都相互看好，相当于是预言家是由公信宝孵化的，第二点是预言家最大的供血库，输送用户。预言家的51万用户，90%其实是来源于布洛克城的，这也是我非常欣赏公信链生态的原因之一，因为它有非常强大的流量赋能，这个流量赋能能让DAPP快速的在用户当中得到认可和使用，这其实是现在DAPP最大的问题就是用户的来源，公信宝的公链生态非常好地解决了用户来源的问题。第三点是技术支持，其实公信宝有非常强大的技术团队，整个团队里60%~70%是技术人员，作为一个DAPP开发者，其实前期是需要非常多的一些公链上的开发的支持，公信宝在技术支持上也给了预言家非常大的帮助。第四点就是信仰的部分支持，刚刚也提到过我很强调信仰这件事情，其实现在的熊市有非常多的项目方都动摇了对区块链的信仰，从而慢慢的退出了这个圈子，但是预言家并没有，我们持续地投入持续的去开发，开发了非常多的DAPP，也在预言家产品上一周一更迭，原因就是我们非常强大的信仰，我们坚信区块链之后会成为互联网的平行世界，基于区块链的DAPP可以解决我们生活当中的非常多的问题，作为移动互联网世界的APP的一个平行世界存在。

主持人：Lucia是如何通过区块链解决来长租行业痛点的？它究竟和传统的互联网平台有什么不同？

焦玉龙：从选择房子到线下看房、签合同、拿钥匙，链条非常长，造成了租住行业算是所有互联网行业革命之后最难线上化的市场。租住行业中存在的四个最大的痛点，第一痛点是找房子易碰到假房源；第二痛点是租房子，租金成本一个是押一付三现金流的问题，另一个是房租太贵；第三痛点是住进去之后才能知道合租客是谁，如果不太喜欢合租客只能退房并赔付违约金；第四痛点也是入住后才知道房子存在的设备硬件问题。基于以上四个痛点，我们看到了区块链解决行业痛点的一些希望。

第一个痛点假房源，原因就是因为中介在这里边做恶没有成本，所以我们把用户和他过去的所有的信用记录挂钩。首先通过公信链数据给用户做信用背调，把他未来的行为和他过去的行为以及他的身份挂钩，增加了他的作恶成本。同时把房东和房客的信息公开透明，也是我们产品的定位，不需要让用户知道我们用的是区块链技术，我们希望他们能够知道我们解决了他什么样的问题。比如说没有中介，没有中介的核心代表的是其实是房东和房客之间信息的透明化，没有佣金就是节约房客们在租房的时候的租金成本。

解决作恶成本的问题之后，大家在上面两张图可以看到我们的产品原型图，首先第一张图的中间可以看到提前了解合租客。第二张图可以看到合租客的很多信息，了解他基础的一些信用。对于已经住进去的客人，可以选择是否让别人查看他的数据，然而促使他分享自己数据的动力是当其他用户想查验他的数据的时候，需要支付一定的token。通过把自己的数据给到有价值的人，解决有价值的场景的时候,获得我们数据应该得到的报酬。因为有数据拥有权，就能够根据自己的数据来标价。我们一直认为token应该是衡量不确定的资产，比如说数据，A的这个数据对B来说可能没有价值，对C来说可能很有价值，这就是波动，所以token来锚定数据资产是非常好的一种方案。以上所有数据都会记录到链上，把数据同时给到公信链，让公信链上其他生态的DAPP也可以去调用这些数据，这就是我们认为未来租房行业应该拥有的一种方式。

主持人：从您各自项目特色和所拥资源的角度，参选公信节点会面临怎样的优势和不足呢？

范雅芸：预言家参选的优势有三点，第一点预言家对于GXChain生态是非常了解的。我们作为公信链上的第一批的DAPP开发者，已经深入参与生态将近一年的时间，我们非常了解生态内各方的诉求，包括核心团队、个人开发者、社区用户、持币者、DAPP项目方等等。我们知道用怎么样的激励能让整个生态内的各方都去发挥他们的潜能，从而给这个生态正向的反馈和正向的赋能。第二点我们本身就是GXChain比较顶尖的开发者，预言家目前有50万个用户，即使在熊市中也一直保持平均一周一次版本迭代的速度，未来能为GXChain生态开发出更多更好的DAPP。除了预言家本身，我们内部也孵化了一个区块链商城Bmall，获得了当时布洛克城开发者大赛的第一名。预言家还投资了内嵌布洛克城的token资管平台Bemore，这周三会和大家在布洛城见面。此外我们还在开发两个DAPP，都是基于这次主网升级后的智能合约去开发的，即将和大家见面。这是我们在整个DAPP上的生态布局和DAPP上的实力，能为生态做非常大的贡献。第三点我们的产品本身就是追求社区化治理的，这一点和GXChain的治理理念是一致的，怎么样的话题能上，大家对怎么样的话题感兴趣，都是由社区去决定的。第四点我们是基于C端去打造的一个移动社交类的预测平台，未来会更多的往GXChain生态做一个导流，我们跟所有的平台合作，也是为了把所有的用户都能导入预言家本身的平台，然后再把这些用户反馈给整个GXChain生态。这也是强大的一个引流的作用。不足之处可能就是资金实力不够强，没法去二级市场上买更多的GXC给自己投票。

主持人：公信宝为了激励大投票，联合部分参选团队推出了投票有奖的社区活动，准备了GXC、iPhone X、等奖品。反观之前EOS超级节点竞选，就曾出现过选民投票不积极的尴尬，加上有用户认为，就算投了票，好像对自己也没有什么好处。您二位认为GXChain公信节点的投票是否可能会出现这种情况？

范雅芸：很多私募和ICO持币者他们大概是4毛到8毛左右的成本，最高70的时候没抛，4块多的时候也没走，是一群非常有信仰的人，长期持有是希望整个GXChain生态能够长期跑下去的。这帮有信仰的人其实是很愿意通过投票的方式从而去参与社区化治理的，通过这样的方式有更强的参与感。主持人提的这个情况一定会有，但是GXChain应该要比EOS好很多，因为EOS在我看来更多的是利益驱使，而在公信宝更多是信仰趋势,这是两者的区别。首先节点的收益本身就没有EOS那么大，参与节点竞选不是因为那一点点的收益，公信节点的这个机制对于持币者来说有更加大的意义刺激大家去参与投票，第一点就是社区化的治理，人人能够参与，如果你能够参与一个未来非常有潜力的生态的治理，这件事情会让很多人非常兴奋。第二点整个生态的天花板在提升，之前公信宝的发展局限于团队的能力，有了社区化治理之后，所有的社区的人不同的节点都会参与，节点有各有所长，整个的天花板在提升。第三点就是更多的人参与会有更大更强的共识，我觉得这一点也是会让所有的持币者都非常兴奋来参与的一点，因为你自己的共识被更多的人认可，并且得到了更强的深入的话，会让大家兴奋的。

焦玉龙：首先非常同意范总的观点，投票是一种行为，这种行为通过激励的手段一定会有好的效果，EOS之前出现的那些情况确实也会存在，但是这里边首先是环境的不同，当年EOS在做节点竞选的时候，市场的情绪是非常火热的，那个时候的逐利性会更强，但是现在是寒冬，寒冬之下大家更多的冷静下来去看每个项目有什么不同，每个项目在解决的痛点是什么？哪个项目能够更长久地活下去？当逐利的投机性越来越弱的时候，大家更关注的是理性和一些项目本身能够生存下来的重点。Lucia上线以来能够深深地感受到社区里的领导者以及社区里有影响力的人，非常关注项目本身的进展以及落地的情况。上一次布洛克城投票选举最好的应用产品，我们很意外获得了亚军。我们并没有在市场上做任何的发声，每天就是在做着自己的项目，每周去更新周报，写代码。在这个过程中我们就获得了认可，而在逐利的环境下，你很难收获到这种非常惊喜的结果，所以我们能感受到布洛克城的用户，以及今天的这种大背景下的选择应该会更理性。

主持人：如果您的团队竞选成功，接下来将为整个GXChain社区做出什么贡献？

范雅芸：首先我非常有自信能选上，因为现在我们在布洛克城的排名是第二。如果选上公信节点，我们会通过非常多的方式去帮助GXChain整个生态的扩大。第一点就是多渠道为GXChain引流，Prophet拥有非常丰富的行业资源，已经跟30多个优秀的项目方及流量入口达成了战略的合作。2019年，我们会做更多全面渠道的建设。第二点就是全面的全球推广，我们的团队成员具有非常丰富的国际化背景，十分看重海外的拓展。已经在韩国、东南亚、欧美等市场进行了很多的品牌宣传、产品推广和社区建立，线上和线下的运营中我们都会重点推广GXChain。第三点就是我们会为GXChain生态去提供更多的技术的支持，比如参与bug的提交、文档的维护，开发者社区的维护、答疑等等，还会参与更多的合约开发丰富公链的生态。第四点是拓展金融加区块链相关的领域，丰富GXChain的产品生态。因为我们团队的金融背景比较强，本身预测市场也是一个金融市场，可以把预测市场也理解为一个金融产品，在这个领域我们会更多地拓展到其它的产品，比如已经在开发的两款基于智能合约的DAPP，也都是跟金融多少有些关系。我们会通过更多产品的研发，在生态中打造更多创新、引爆流量的产品，从而去丰富生态，让更多的用户能够参与到生态当中。最后一点我们会把大部分的收益都反馈给用户，以及去做更多的生态推广，初步打算是40%的节点收益全部回归或者奖励给投票人，60%的收益用于整个生态的推广。

焦玉龙：我想谈四个基本的点，第一个是活着，因为从今年的9月份我们团队的核心战略就定成了盈利，不知道寒冬有多久，而一个好项目不应该一直拿着投资人的钱去烧，所以我们定成了盈利，而我们今天也算是第一次对外说我们即将实现盈利，这代表着无论市场的寒冬有多久我们都能够活着迎来春天，而且能够一直走下去。对于市场上每一个拥有投票权的用户来说，我相信大家投到的项目一定希望是一个长久的能够看得到未来并且刚性需求的项目，Lucia现在的盈利让我们非常的有信心，而且非常的踏实，不断的去迭代项目、迭代产品。第二个就是产品，现在我们已经帮助房东实现了基于区块链的一个Saas产品，房东能够基于这个产品来管理自己的房间，我们又有了布洛克C端的预订产品，同时又实现了区块链的合同租房，也对接了智能门锁，已经实现了个人信用数据、房态管理、门锁管理，再加上线上支付和线上合同整个流程。这个对于我们的产品来说，已经完成1.0。第三个我想说一下Lucia的流量，Lucia在币圈的生态里其实不是那么活跃，但是我们参与了非常多租宿行业的活动，我们给租宿行业讲了很多区块链的知识和区块链怎么去解决常住行业的问题，把自己定义为区块链行业流量的引流者，把区块链行业之外的流量引入到区块链行业里，这是我们在做的事情，产品上线之后做的第一件事情就是全国985、211的校园行，把一线城市名校全部走一遍，为这些大四学生及研究生刚毕业的学生，给他们更低价的价格去租到更好房源，而这些用户都会因为布洛克租房产品而认识到公信链，给我们带来更多的流量。

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