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质数链网邓柯:区块链是赋能实体经济的工具,谈革命言之尚早

摘要:12月4日,五六财经微信社群直播栏目《五六有约大咖访谈》第22期正式上线:区块链落地的N种路径:链能经济。 针对这个话题,Higgsblock董事长、质数链网CEO、链能经济发起人邓柯先生做客五六财经,为大家带来他的视角、思考和判断。 五六财经趁热打铁,整理排
       12月4日,五六财经微信社群直播栏目——《五六有约·大咖访谈》第22期正式上线:“区块链落地的N种路径:链能经济”。
       针对这个话题,Higgsblock董事长、质数链网CEO、“链能经济”发起人邓柯先生做客五六财经,为大家带来他的视角、思考和判断。
        五六财经趁热打铁,整理排版社群直播精华内容,第22期大咖访谈文章正式上线,话不多说,直接看精彩Q&A!
       张之浩:区块链行业里不缺的就是新概念,币改、链改轮番登场,最近链能经济概念问世,如何定义链能经济?与币改、链改的区别在哪里?
       邓柯:当我们提出链能经济概念的时候,市场上已经有链改,币改等很多概念了。那为什么我们要创造这么一个新的名词呢?我觉得最主要的区别,是我认为在今天的情况下,区块链还没有成熟到作为一个“改革”的工具,它更多的体现为一种“赋能”工具。
       当我们说“链改”“币改”的时候,我觉得这个事情很正确,目标也很宏伟,是未来的方向。但是在2018年的今天,不只是区块链技术本身,也包括配套的法律和政策体系的发展,还没有成熟到可以去区块链去做“革命”的程度。
       因此区块链更多体现为一种为实体经济添砖加瓦,而不是全面改革的工具,“链能”就是“区块链赋能实体经济”的简称。
 
       张之浩:我们说区块链落地,链能经济的重点也是与实体经济结合,具体说,如何赋能实体经济?区块链+实体的结合点在哪个环节?
       邓柯:我觉得区块链对实体经济的赋能有两个方向:一个是生产力赋能,一个是市场赋能。生产力赋能,就是利用区块链难以篡改、分布式账本和即时多边清算的能力,为供应链、溯源、金融账户清算结算等方向,提高效率,降低成本。
       市场赋能,就是利用区块链积分永久存在,智能合约公开透明的特性,做基于区块链的数字化营销。目的是激发用户热情,提高用户活跃度,增加用户粘性,降低营销成本,提高用户转化率等等。
 
       张之浩:区块链本质是记账,是防伪。那么,链能经济的本质是什么?区块链技术能解决传统企业的哪些弊病?
       邓柯:链能经济的本质,就是强调区块链的工具属性,把区块链作为一种工具去服务实体经济,而不是把区块链看成一种宗教或信仰,只有这样区块链才能在实践中快速落地。区块链技术其并没有“解决”传统企业的弊病,而是帮助企业在某些方面做得更好。
       我举两个实例吧,比如我们现在正在和欧盟的多家股票交易所合作,把股票交易系统放在区块链上执行。这样在多家股票交易所中,可以流通跨交易所的股票,而且这些股票的交易结算要比传统的方式效率高很多。这就是“链能经济”的生产力赋能路径。我们也和北京最头部的广告公司合作,将区块链技术开发为数字营销系统,为很多中国知名的一线消费品牌提供数字化营销服务。
 
       张之浩:如果做个简单归类的话,哪些行业的企业需要引入链能经济的概念和付诸行动?判断标准是什么?
       邓柯:为生产力赋能的方向,我们目前更多和供应链、溯源以及金融清算结算业务合作,区块链对这些业务有明显的赋能收益。为市场赋能的方向,我认为有众多C端消费者,希望通过区块链的数字权益来激活消费者、进行数字化营销的企业都可以。
       我个人反对以“发币”和“募资”为诉求的区块链落地项目。我们也谈了很多合作伙伴,如果发现对方是以上交易所、或者发币募资为诉求的,我们一般会放弃合作
       此外,我不认为ICO是一个健康的融资方式,对大部分优秀初创企业来讲,ICO是毒药。同时ICO的时代已经过去了,我们要向前看。
 
       张之浩:链能经济白皮书里说,实现企业和用户之间的价值共创,这句话怎么理解?早期用户比中后期用户享受更多增长红利,听起来像是另一种击鼓传花的游戏?
       邓柯:这个问题问得很尖锐,但也很关键,好问题!我举一个不是那么恰当的例子,这就像做传统的股权投资一下,天使轮进入的,回报一定高于A轮,A轮一般来说肯定高于B轮,诸如此类。
       在设计市场赋能的链能经济方案的时候,一个重要的原则就是要让用户分享到企业成长的红利,这样才能通过区块链实现消费者和企业之间的价值共同创造。
       注意,用户分享的是企业发展的红利,而不是先进入的用户分享后进入用户的红利。我最爱举的一个例子是,我2006年就在用淘宝……是淘宝最早最忠实的用户。淘宝正是因为有千千万万个我这样的用户,才能发展起来。但2018年的淘宝,价值比2006年的淘宝增长了几万倍。我作为一直给淘宝“添砖加瓦”的忠实用户,其实没有享受到任何价值增长。
       对流量型的互联网平台来说,用户是最重要的,甚至要高于股东。但企业发展了,股东都有很好的回报,用户没有回报,这不够公平。为市场赋能的“链能经济”试图改善这个问。
 
       张之浩:链能所强调的技术和数字权益是一体两面,既然存在token的激励机制,激励机制受益者如何兑付token?
       邓柯:从传统金融的角度来看,这类token的设计类似于未来收益权和运营分红权的代表。token既可以兑换实物,也可以兑换服务,在合规的前提下,还可以进行货币收入的分红,我认为根据具体业务,都可以灵活设计。
       从监管角度来看,不允许此类权益在交易所连续集合竞价,全球大部分主流国家都不允许。
 
       张之浩:似乎目前没有链能的真实案例?那是不是说目前仅处于理论阶段?
       邓柯:在生产力赋能方向,在海外和多家欧盟和东南亚股票交易所已经开始合作,基于区块链技术的STO发行平台,交易平台和基于区块链的股票交易所,将在明年二月份上线。在市场赋能方向,我们今年的年三十,在北京卫视,会有一档基于区块链数字营销的大型品牌节目,敬请期待。
       我们稍后也会和国内头部营销公司合作,推出基于区块链营销的“链客”数字营销平台和营销工具。
 
       张之浩:根据您的经验,实践起来的难点体现在哪里?
       邓柯:我认为主要难点是,其一技术开发和实现难度,其二必须要能真实的为客户创造价值。如果区块链没有为企业带来真实的价值,这个事情就永远无法落地。区块链赋能实体经济,实体经济是重点,区块链是工具。既然是做赋能,做服务,就要为客户创造价值。没有客户价值的东西,就是一个很大的泡泡,潮水退去,必然在裸泳的.。
 
       张之浩:区块链赋能实体经济进展顺利的话,您设想中的链能经济理想状态是什么样的?
       邓柯:链能经济的目标是建立消费者和企业的新产生关系。在100年前,一家企业是否能成功,主要是看它有多大的厂房,有多少工人,生产能力是不是够强,成本是不是可以降低。所以股份制公司是最好的制度,股东的资源是公司成功的最重要因素之一。
       100年后的今年,一家企业,尤其是平台型企业是否能成功,最重要是消费者的注意力和支持。如果消费者的支持和关注,是企业成功的关键,那么消费者理应在企业发展中获得更多的利益。这是链能经济为市场赋能的小目标。
 
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